Capgemini-商用车市场的软件定义车辆（英）-2025_33页_9mb

软件定义车辆（SDV）在商用车领域的重要性、挑战与转型路径

1. 背景与需求

• 商用车面临日益严重的大宗商品运输需求增长压力，同时需要应对燃油与驾驶员工资成本上升、驾驶员短缺、监管合规等挑战。
• 总拥有成本（TCO）居高不下，迫使行业寻求通过提高运营效率、减少事故、优化能源管理等方式降低成本。

2. 软件定义车辆的必要性与定义

• 必要性：软件定义车辆为解决复杂性需求提供可行路径。通过软件与硬件解耦，实现模块化与OTA更新，提升车辆效率、安全性和生命周期价值。
• 定义：SDV通过软件定义车辆功能（如ADAS、监控系统），结合云端与车载数据，形成系统化的车辆运营模式，不再单纯依赖硬件升级。

3. 面临的挑战与教训

• 挑战：
  • 技术层面：开发成本高，软件质量、安全与合规要求严格，传统组织机构难以适应。
  • 人才层面：缺乏足够的IT和软件人才，现有人员需重新培训以适应新技术。
  • 资源层面：投资预算有限，功能更新频率高，外部供应商体系不完善。
• 教训：
  • 整体转型需要长期投入，商用车SDV转型时间可能达四年以上，需借鉴乘用车经验。
  • 确保软件质量管理体系（如ISO 26262）规范化，并重视开发与运维结合（DevSecOps）。

4. 主要成功要件

• Lever 1：战略定位与架构设计

  • 拥抱开放式合作架构，选择合适的平台与技术合作伙伴，同时参考过往乘用车转型案例。
  • 制定业务与技术协同发展策略，确保数字化能力转型。

• Lever 2：协作与生态系统构建

  • 构建跨领域生态系统，包括硬件制造商（芯片、传感器）、软件供应商、物流与监管机构等。
  • 在生态内共享数据与功能，通过标准化协议（如OTA更新）提高兼容性与效率。

• Lever 3：方法论与技术落地

  • 采用成熟的SDV全栈解决方案，参考行业标准与商业模式（如模块化开发、云平台集成）。
  • 利用“从软件到云端”的协同架构，降低开发难度与成本。

5. Capgemini的服务与建议

• 通过专业平台加速客户SDV数字化转型，提供包括战略咨询、技术集成与运营人力支持在内的综合服务。
• 建议商用车企业借鉴汽车行业SDV成熟路径，避免低估转型的复杂性，并建立灵活的技术部署模式。

6. 关键要点

• 商用SDV市场投入增加，预计未来几年内生态标准逐渐完善。
• SDV从根本上改变车辆设计逻辑，延长使用寿命可达20年，持续为客户创造价值。
• 若能力不足，车企可标准化合作路径，提高资源与人才复用率。
• 负责高层需协调技术、运营、合规与商业战略，确保SDV最终落地。