2022-10-06-轻流_IDC-无代码平台应用白皮书-圆桌式开发推动企业数字化创新_44页_24mb

报告摘要

定义：通过可视化组件和无需编码的方式快速搭建应用程序。
中国现状：
- 主要驱动力：降低软件花费/开发成本、解决碎片化场景、缺乏专业开发人员、需要快速支撑创新业务。
- 主要使用者：业务人员占比近半。
- 投入意愿高：超 90% 企业满意使用效果，近 85% 计划增加投入。
应用场景广泛：覆盖销售、市场、售后、行政、人力、财务等部门；涉及制造业、建筑地产、教育、新零售电商、金融等领域。
应用价值（四大维度）：
1. 业务应用价值：更便捷的系统整合、支撑新业务快速落地、业务人员与技术人员有效互动。
2. 创新应用价值：快速调整与开发新业务、降低试错成本。
3. 技术应用价值：实现开发方式现代化。
4. 人才应用价值：缓解人才供需不平衡，培养复合型人才。
时代改变技术与业务关系：
- 不削弱 IT 价值，反而要求其提升技术能力，转向业务理解、数据决策、流程优化、创新引领。
- 促进业务与技术融合，需要打破壁垒。
- 适合大中型企业，但规模化应用需好的治理机制。

背景：传统“甲方乙方”模式效率低、沟通难。
圆桌式开发：
- 定义：IT、业务人员等多方基于共同目标协同合作。
- 特征：多方参与、重视协作、平等沟通、主动创新。
- 优势：普适性强、高价值、符合企业融合趋势。
角色分工与转变：
- IT 角色：从执行者变主导/组织者、权限把控者、业务驱动者、数据决策者、创新引领者。
- 业务角色：从使用者变参与者、探路人、新业务发起者。
成功要素与方法：
- 一致的目标与规划
- 角色职能分工明确
- 有效治理
- 安全信任
- 开放
- 统一的评估体系
- 人员培训与发展
圆桌式开发成熟度阶段：起步阶段 -> 深入阶段 -> 优化阶段。
圆桌式开发 + 无代码最佳实践案例：
1. 上海交通大学：师生为主导，快速开发覆盖众多学生事务场景的应用，提升效率。
2. 平安养老险：缩短 IT 与业务距离，安全合规地快速开发管理类应用（如生产调度），实现无感升级。
3. 华润医药商业湖南区域：业务主导开发客户管理、患者服务应用，提效降本，开拓新业务。
落地挑战：缺乏有效的协作机制是首要阻碍因素。
价值：加速创新、提升效率、孵化有生命力的数字化业务。