2025年大模型应用可信框架助力企业构建可信AI体系报告_10页_1mb
报告摘要
蚂蚁集团大模型应用可信框架总结
核心内容
蚂蚁集团作为一家领先的互联网科技公司,其业务涵盖数字支付、数字金融、数字科技及全球化等多个领域。随着生成式人工智能(GenAI)技术的快速发展,大模型和智能体在金融、医疗、安全等行业应用日益广泛,但同时也带来了诸多安全与可信挑战。为应对这些挑战,蚂蚁集团提出了 DKCF大模型可信应用框架,旨在帮助企业构建安全、可信、高效的AI应用体系。
主要观点
- 生成式AI的挑战:大模型在专业领域的应用面临推理核验缺失、知识工程不足、数据工程不足、反馈循环低效等问题,这些问题可能导致模型输出错误、幻觉、不合规等安全风险。
- 可信AI体系的重要性:构建可信AI体系需要从企业战略层面进行规划,并将安全、治理、合规等要素左移,贯穿大模型的训练、推理、执行全流程。
- DKCF框架的定义:DKCF是集“数据(D)、知识(K)、能力协同(C)、高效反馈(F)”于一体的可信应用框架,旨在解决大模型在专业场景中的可信问题。
关键信息
四大核心模块
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充足数据(D)
- 提供丰富的数据源,确保大模型依赖充分数据进行决策。
- 采用“平行切面”技术按需采集数据,增强数据的实时性和全面性。
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专业知识(K)
- 构建高质量的行业知识库,自动汇聚为领域知识图谱。
- 提高大模型在专业领域中的知识准确性和可计算性。
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能力协同(C)
- 将复杂任务分解为可操控的子任务,利用多智能体协作提升执行效率。
- 引入HOP(高阶程序技术),结合编程语言与自然语言,实现高效任务规划与执行。
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高效反馈(F)
- 构建闭环反馈机制,使推理结果驱动数据的进一步收集和供给。
- 通过HOP的核验机制,提升反馈效率,降低错误率。
应用案例:风险研判助手
- 在网络安全领域,DKCF框架被应用于构建风险研判助手,有效降低人力依赖与知识门槛。
- 系统包含五个模块:切面数据预处理、知识模块、Agent模块、线索模块、反馈循环模块。
- 在实际环境中稳定运行3个月,已取得初步成效。
企业战略
蚂蚁集团聚焦三大发展战略以增强发展新动能:
- “支付宝双飞轮”发展:提升支付业务,助力服务业数字化升级。
- “AI优先”战略:深耕AI核心技术,全栈布局大模型与数据科技。
- 加速全球化:通过移动支付技术共建全球数字普惠生态。
未来展望
- 大模型和智能体在行业落地时需解决“水土不服”问题,核心在于提升模型在训练、推理、执行过程中的可信度与安全性。
- 企业需构建统一的AI治理框架,涵盖数据、知识、流程、反馈机制等,实现安全、可靠、可控的AI应用。
- AI治理需与企业战略相辅相成,通过流程规范、技术保障和生态合作,推动可信AI体系的建设。
建议与研究方向
- 蚂蚁集团应加快DKCF框架的理论落地,通过标杆案例提升用户理解。
- 构建大模型可信应用的技术生态,支持用户定制化建设安全可信体系。
- 进一步研究方向包括:Custom GenAI: Balancing Innovation and Security、Agentic AI Security等,以完善AI治理能力。
市场背景
- IDC预测,到2030年,AI将为全球带来22.3万亿美元的经济价值,占GDP的3.7%。
- 全球各国对AI可信度提出严格要求,如NIST、欧盟《人工智能法案》和中国《生成式人工智能服务管理暂行办法》。
- 当前AI治理市场尚不成熟,缺乏一体化解决方案,需企业结合法规、流程和技术创新,推动AI治理体系的构建。
总结
蚂蚁集团提出的DKCF大模型可信应用框架,为企业在专业领域部署大模型和智能体提供了系统性解决方案。该框架通过整合数据、知识、能力协同与高效反馈,有效应对模型幻觉、内容安全、访问安全等关键问题,助力企业构建统一、持续、安全的AI治理体系。未来,蚂蚁集团需进一步深化该框架的实践应用,推动AI可信生态的发展。
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