1996年-世界发展银行全球_Kenya_-_A_Micro-Finance_Scheme_for_Women_4页_548kb

报告摘要

总结：肯尼亚妇女金融信托（KWFT）微金融方案

核心内容

肯尼亚妇女金融信托（KWFT）是1981年由妇女世界银行设立的非营利性微金融机构，旨在促进女性在经济中的参与，尤其是那些缺乏正规金融机构服务的女性。KWFT通过向女性微企业家提供贷款和相关培训，支持其创业活动，并推动农村和沿海地区的经济发展。该机构在1990年代经历了从困境到逐步恢复的转变，并制定了可持续发展的战略。

主要观点

成立与使命：KWFT成立于1981年，致力于增强女性在经济中的地位，特别是为无法获得正规金融服务的女性提供支持。
早期挑战：1980年代，KWFT因管理不善和高不良贷款率而面临严重资金短缺和信任危机，导致运营几乎停滞。
重组与改进：1990年代初，KWFT进行了重组，引入专业女性董事会、新的管理团队和基于小组的信贷方法，提升了其运营效率。
财务表现：从1991年起，KWFT获得多个国际组织和银行的资金支持，使其贷款组合从约Ksh. 1.5百万增长至Ksh. 19.8百万。运营收入在1995年覆盖了总运营成本的52%，显示出财务状况的改善。
可持续性目标：尽管财务表现有所提升，但KWFT仍依赖大量捐赠和补贴，其补贴依赖指数（SDI）在1994年为1289，显示其可持续性仍需加强。机构计划通过增加分支机构和扩大贷款规模，逐步实现自给自足。
社会影响：KWFT不仅在经济上支持女性，还在社会层面促进了女性之间的合作、增强了对银行和贷款的信任，并提升了女性的商业意识和财务知识。
创新与调整：KWFT根据反馈和环境变化不断调整其信贷模式，例如采用Biashara方案（类似孟加拉格莱珉银行的小组信贷模式）和Uaminifu方案（批发贷款给小组，再由小组零售给成员），以提高效率和覆盖面。
非金融服务：KWFT认识到非金融服务（如培训）对信贷管理的重要性，但随着机构的可持续发展，计划减少直接提供这些服务，转而与外部机构合作，如与肯尼亚管理援助计划（KMAP）合作建立SEPSO，为更大型客户提供培训。