> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 2026年度CDP企业健康检查报告：亚太地区总结 ## 核心内容概述 2026年度《CDP企业健康检查报告》聚焦亚太地区企业在环境绩效方面的进展，指出环境行动正在成为企业竞争力、韧性及增长的关键驱动力。报告基于2025年企业向CDP披露的数据，评估了企业在气候、森林和水等环境议题上的表现，并展示了环境绩效与财务回报之间的正相关关系。 ## 主要观点 ### 1. 亚太地区环境绩效整体表现 - **领导力级别企业比例**：2026年，亚太地区有15%的企业在气候议题上达到“领导力”级别，略低于欧洲（16%），但远高于拉丁美洲（6%）和北美（5%）。 - **增长趋势**：2024—2025年间，亚太地区在至少一个环境议题上达到“领导力”级别的企业比例增长了11%，增速超过其他地区。 - **商业机遇**：气候领导力级别企业识别了1,127亿美元的商业机遇，远高于较低评分企业（603亿美元）。 ### 2. 企业环境绩效与财务表现的关联 - **转型规划**：93%的气候领导力级别企业制定了符合1.5°C温控目标的转型计划，远高于较低评分企业（45%）。 - **内部碳定价**：73%的气候领导力级别企业已实施内部碳定价，而较低评分企业仅为22%。 - **水定价措施**：33%的气候领导力级别企业具备水定价措施，远高于较低评分企业（7%）。 - **环境依赖性管理**：85%的气候领导力级别企业设立了识别、评估和管理环境依赖性和/或影响的流程，远高于较低评分企业（37%）。 - **高管薪酬与环境绩效挂钩**：100%的气候领导力级别企业已将高管薪酬与环境绩效挂钩，而较低评分企业仅为35%。 ### 3. 亚太地区市场格局与行业分布 - **行业集中度**：制造业在气候披露企业中占比最高（44%），其次为材料业（12%）和服务业（12%）。 - **区域差异**： - **日本**：行业分布较为均衡，制造业、服务业、材料业和零售业比例相近。 - **中国与韩国**：高度集中于制造业，对环境表现和转型趋势有显著影响。 - **东南亚**：在森林、水等自然议题上表现突出，但制造业和材料业仍是主要行业。 ### 4. 气候领导力级别企业表现 - **减排成效**：气候领导力级别企业从盘查基准年起，实现了年均复合减排率（CAGR）3.5%，远高于较低评分企业（0.2%）。 - **战略整合**：领导力级别企业更注重将环境绩效融入战略规划，推动可持续增长。 ## 关键信息 ### 亚太地区主要数据亮点 - **领导力级别企业**：15%的企业在气候议题上达到“领导力”级别。 - **增长比例**：2024—2025年间，亚太地区“领导力”级别企业比例增长11%。 - **商业机遇**：气候领导力级别企业识别的商业机遇达1,127亿美元。 - **转型计划**：93%的气候领导力级别企业制定了符合1.5°C温控目标的转型计划。 - **内部碳定价**：73%的气候领导力级别企业实施了内部碳定价机制。 - **水定价措施**：33%的气候领导力级别企业具备水定价措施。 - **环境依赖性管理**：85%的气候领导力级别企业设立了识别、评估和管理环境依赖性与影响的流程。 - **高管薪酬挂钩**：100%的气候领导力级别企业将高管薪酬与环境绩效挂钩。 ### 各国市场表现 - **中国**： - 46%的领导力级别企业具备水定价措施。 - 94%的领导力级别企业设立了环境依赖性管理流程。 - 100%的领导力级别企业将高管薪酬与环境绩效挂钩。 - **日本**： - 81%的领导力级别企业设立了环境依赖性管理流程。 - 100%的领导力级别企业将高管薪酬与环境绩效挂钩。 - **韩国**： - 87%的领导力级别企业实施了内部碳定价。 - 100%的领导力级别企业将高管薪酬与环境绩效挂钩。 - **东南亚**： - 92%的领导力级别企业实施了内部碳定价。 - 25%的领导力级别企业具备水定价措施。 - 67%的领导力级别企业设立了环境依赖性管理流程。 - 100%的领导力级别企业将高管薪酬与环境绩效挂钩。 ## 前行之路 ### 企业发展的关键方向 1. **从披露、认知和管理向领导力级别进阶**：尽管亚太地区领导力级别企业增长迅速，但仍有大量管理级别企业需进一步提升。 2. **将转型计划融入资本配置与运营决策**：领导力级别企业需确保转型计划的执行，将其与资本配置、绩效激励等结合。 3. **弥合自然议题的差距**：森林和水安全议题在亚太地区仍需加强，特别是在生物多样性风险管理和水资源管理方面。 4. **在多元化市场中推广最佳实践**：需结合本地市场特点，推广治理、转型规划和风险管理的最佳实践。 5. **加强价值链参与**：推动供应链中的环境风险管理，提升企业在制造业和材料业中的可持续竞争力。 ## 结语 亚太地区正在成为全球环境行动的重要驱动力，环境绩效的提升不仅有助于增强企业韧性，还为未来增长提供了新的机遇。企业需将环境绩效深度融入战略，推动可持续发展，以在未来的全球转型中占据领先地位。