2004年-世界发展银行全球_Designing_a_Rural_Development_Strategy_for_Perus_Sierra_4页_742kb
报告摘要
总结:设计秘鲁安第斯山区的农村发展战略
核心内容
本文件由世界银行拉丁美洲和加勒比地区部的Pierre Werbrouck撰写,旨在提出一个针对秘鲁山区(Sierra)农村贫困和经济落后的综合发展战略。该战略基于对秘鲁农村发展专家和实践者的近期研究,结合了世界银行与联合国粮农组织(FAO)的合作资金,以及秘鲁咨询专家、非政府组织(NGOs)的参与。
秘鲁山区面临严重的贫困和经济停滞问题,农村贫困率高达67%,极端贫困率为40%,其中约420万人生活在贫困线以下30%的收入水平,230万人处于极端贫困状态。与其它拉丁美洲边缘地区类似,山区面临环境脆弱、资源有限、交通不便、劳动力素质低、土地使用权受限等问题,阻碍了现代市场条件和先进生产方式的发展。
主要观点
1. 发展战略的三大支柱
- 促进可持续农村经济增长:通过加强农村与城市之间的市场联系,推动农业和畜牧业的现代化。建议通过生产联盟、经济走廊和基础设施建设等方式,促进区域经济合作和投资。
- 提升人类发展:加强农村教育和健康服务,同时提供社会保护措施,以应对经济、生存、社会和自然灾害等风险。重点在于提高农村人口的教育水平和健康状况,以增强其生产力和迁移能力。
- 加强农村机构建设:推动地方和区域政府、社区组织、NGO等机构的发展,以确保农村发展和保护政策的有效实施。建议设立地方发展委员会(LDCs)和区域规划单位,提升地方治理能力。
2. 区域异质性与差异化策略
秘鲁山区内部存在显著差异,北部与南部的生产模式不同。因此,发展战略应具有灵活性,以适应不同地区的具体需求。例如,小规模、多样化的农村发展机会需地方主导,而大规模产业如奶业、羊绒、旅游业等则需要政府和私营部门的联合推动。
3. 社会保护的重要性
社会保护应以四个原则为基础:承认非正式安全网的作用、精准识别极端贫困群体、通过直接转移支付和农村就业计划提供收入支持、在必要时实施粮食安全计划。此外,妇女主导的项目往往更具可持续性。
4. 经济表现与结构
山区占全国GDP的22%,但经济增长缓慢,人均增长仅0.6%。农业仍是主要经济活动,占就业人口的45%(1993年)和80%(2000年)。主要农产品如马铃薯、白玉米、羊毛、羊驼毛、纤维、牛肉、羊肉、牛奶、小麦和大麦具有较高的贸易潜力,但受国际市场价格下跌和贸易自由化影响。
5. 贫困特征
贫困与教育水平、经济活动类型和家庭头人就业状况密切相关。贫困家庭通常有较多儿童,且劳动力较少。教育和健康投资是减少贫困的关键因素。
关键信息
- 贫困数据:2000年,山区农村人口约570万,其中约420万处于贫困线以下,230万处于极端贫困。
- 经济结构:农业占山区GDP的25%,服务业18%,工业14%,商业13%,矿业11%。
- 教育水平:80%的农村人口没有接受过中学教育,北部地区文盲率高达30%。
- 健康改善:婴儿死亡率从1991年的80/千下降至2000年的58/千,但农村健康服务仍存在不均。
- 推荐措施:
- 建立地方发展委员会(LDCs)以制定参与式农村发展计划。
- 推动社区层面的地域组织,以促进地方经济和基础设施建设。
- 加强政府与私营部门合作,吸引投资。
- 提高农村教育和健康服务,以增强人力资本。
- 通过直接资助和透明竞争机制,提升项目可持续性。
- 重视妇女在项目管理中的作用,以提高社会保护措施的有效性。
成功经验与教训
- 成功项目特征:受益人参与决策、提供技术援助和资金支持、有限地理范围、与市场紧密联系。
- 失败项目原因:缺乏与受益人需求的匹配、忽视能力建设和培训。
作者信息
Pierre Werbrouck是世界银行拉丁美洲和加勒比地区部环境与社会可持续发展单位(LCSES)的部门负责人。
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