20260327-光大证券-海底捞-06862.HK-_光大食饮_海外_海底捞_6862.HK_成本结构变化致净利率下滑_26_年重点推进_红石榴计划_3页_748kb
报告摘要
海底捞(6862.HK)2025年年报点评总结
核心内容概述
本报告分析了海底捞(6862.HK)2025年的财务表现及2026年的战略规划,指出公司在成本结构变化的影响下,净利率有所下滑,但通过多品牌战略和新业务拓展,持续推动业绩增长。2026年公司将重点推进“红石榴计划”,并以提升翻台率为核心目标,优化主品牌运营,同时加强数字化协同与场景创新。
主要观点
1. 财务表现
- 营业收入:2025年实现432.3亿元,同比增长1.1%。
- 归母净利润:2025年为40.5亿元,同比下降14%。
- 分季度表现:2025年H2实现营业收入225.2亿元,同比增长5.9%;归母净利润22.9亿元,同比下降14.2%。
2. 收入结构分析
- 餐厅经营:2025年收入375.43亿元,同比下降7.1%。
- 外卖业务:2025年收入26.58亿元,同比增长111.9%。核心增长动力为下饭火锅菜,已布局超1,200个外送站点。
- 其他餐厅经营:2025年收入15.21亿元,同比增长214.6%。
- 加盟业务:2025年收入2.70亿元,同比增长1518.7%,显示出加盟模式的强劲增长潜力。
3. 餐厅数量与翻台率
- 餐厅总数:截至2025年末,海底捞共有1,383家餐厅(自营1,304家,加盟79家)。
- 自营门店变化:2025年自营门店净减少51家,新开79家,关停或搬迁85家。
- 加盟门店变化:2025年加盟门店净增加66家,新开21家,自营转加盟45家。
- 翻台率:2025年整体翻台率为3.9次/天,同比下降0.2次/天;同店翻台率同样为3.9次/天,同比下降0.2次/天。
- 客单价:2025年整体客单价为97.7元,较2024年略有提升。
4. 成本结构变化
- 原材料成本:占收入比重40.5%,同比上升2.6个百分点,主要由于其他业务板块收入占比提升及菜品结构调整。
- 员工成本:占收入比重32.6%,同比下降0.5个百分点。
- 租金及相关支出:占收入比重1.0%,同比基本持平。
- 折旧摊销:占收入比重5.0%,同比下降0.9个百分点,主要由于部分餐厅设备已提足折旧。
- 净利率:2025年归母净利率为9.4%,同比下降1.6个百分点。
5. 分红政策
- 2025年派息:董事会建议派发每股0.384港元的末期股息,合计派息比例约87%。
- 分红比例变化:较2024年有所下降,主要由于新品牌布局的阶段性影响。
关键信息
2026年战略重点
- 主品牌优化:以提升翻台率为核心,从五大方向发力——强化产品力、提高上新频次、丰富场景与营销、推进数字化协同、打造差异化门店。
- 经营重心:由规模扩张转向存量提质,不盲目拓店,全年新开门店增速保持中单位数。
- 关店策略:由大区灵活决策,不设上限。
“红石榴计划”进展
- 品牌布局:公司已运营20个餐饮品牌,共计207家餐厅,其中焰请烤肉铺子有80家。
- 重点方向:重点推进海鲜大排档与寿司项目,由张勇亲自推进。
- 扩张策略:坚持先验证后扩张,对低效品牌及时优化关停。
盈利预测与估值
| 指标 | 2024 | 2025 | 2026E | 2027E | 2028E |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 42,755 | 43,225 | 47,286 | 51,381 | 55,152 |
| 归母净利润 | 4,708 | 4,050 | 4,796 | 5,295 | 5,763 |
| EPS(元) | 0.84 | 0.73 | 0.86 | 0.95 | 1.03 |
| P/E(倍) | 15 | 17 | 15 | 13 | 12 |
评级与展望
- 评级:维持“买入”评级。
- 预期:期待多品牌运营成功运行,公司单店模型成熟,品牌势能强劲。
风险提示
- 加盟模式进展不及预期
- 自营门店开店不及预期
总结
海底捞在2025年面临净利率下滑的压力,主要由于成本结构变化,尤其是原材料成本上升。然而,公司通过外卖业务的快速增长和其他餐厅经营的扩张,实现了收入的稳定增长。2026年,公司将重点推进“红石榴计划”,强化多品牌战略,同时优化主品牌运营,提升翻台率与顾客体验。尽管面临市场竞争加剧和消费需求变化的挑战,公司仍保持较高的分红比例,显示其良好的现金流管理能力。分析师维持“买入”评级,认为公司未来业绩有望逐步回升。
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