2022-03-30-上交所-拉夏贝尔2021年年度报告_253页_3mb
报告摘要
*ST拉夏2021年度报告总结
核心内容概述
新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司(股票代码:603157,简称:*ST拉夏)在2021年面临严重的经营困难,包括债务负担、现金流紧张及经营亏损。尽管如此,公司通过一系列的业务模式创新、经营管理调整及债务化解措施,实现了大幅减亏,主营业务有所改善,为重回良性发展轨道奠定了基础。然而,由于净资产仍为负数,公司A股股票可能面临退市风险。
主要观点
-
经营情况:2021年公司营业收入为4.3亿元,同比下降76.36%;归属于上市公司股东的净利润为-8.2亿元,同比减亏10.2亿元。公司继续亏损的主要原因是门店关闭、债务利息及信用减值损失、存货跌价损失等。
-
债务问题:公司存在较高的逾期债务,面临较大的现金流压力和债务集中兑付风险。公司已采取多种措施,包括债务重组、以货品抵偿债务、与供应商协商等方式,努力减轻经营负担。
-
品牌与渠道策略:公司持续推进品牌年轻化、品质化建设,致力于打造多个品牌(如Puella、LaBabité、USHGEE、EYEHI)以适应市场变化。同时,公司调整线下渠道策略,转向“开新店、开好店”,并提高存量店铺的精细化管理。
-
线上转型:公司通过品牌授权+运营服务的模式进行线上业务转型,实现授权业务收入6,045万元,占总收入的14%。公司还通过出租物业资产实现租赁收入5,192万元,占总收入的12%。
-
员工与股东关系:公司强调“以人为本”,努力保障员工薪酬及时足额发放,并通过制度建设防范资金占用,维护股东及债权人的利益。
-
未来展望:即使A股退市,公司仍将坚持“变革”主旋律,积极拓展业务,提升经营效率与盈利能力。公司计划通过债务解决方案、品牌建设、渠道优化、资产处置等方式,推动企业价值最大化。
关键信息
财务概况
| 项目 | 2021年 | 2020年 | 变动比例(%) |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 430,128 | 1,819,317 | -76.36 |
| 归属于上市公司股东的净利润 | -821,280 | -1,839,543 | 不适用 |
| 扣除非经常性损益后的净利润 | -861,496 | -1,972,792 | 不适用 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 37,897 | 99,596 | -61.95 |
| 总资产 | 2,406,863 | 3,485,780 | -30.95 |
| 归属于上市公司股东的净资产 | -1,431,296 | -607,856 | 不适用 |
非经常性损益项目
| 项目 | 2021年金额(千元) | 2020年金额(千元) | 2019年金额(千元) |
|---|---|---|---|
| 非流动资产处置损益 | 6,392 | 211,944 | 19,876 |
| 政府补助 | 3,477 | 15,268 | 102,159 |
| 资金占用费 | 3,191 | - | - |
| 债务重组损益 | 147,042 | 33,452 | 1,098 |
| 其他营业外收入和支出 | -122,311 | -12,576 | 1,441 |
| 处置子公司产生的投资收益 | - | -63,531 | 23,958 |
| 处置联营公司产生的投资损失 | - | - | -87,609 |
| 公允价值变动损益 | 7,591 | -3,727 | 4,577 |
| 合计 | 40,216 | 133,249 | 70,061 |
业务模式与收入结构
- 主营业务:公司主要收入来自服饰业务,占营业收入的70.3%。
- 非主营业务:授权业务、租赁业务等非服饰业务收入占比为14%(授权业务)和12%(租赁业务),合计26%。
- 销售模式:直营店、联营店/加盟店、批发、授权等模式中,授权业务毛利率为100%,是公司利润的重要来源。
存货与现金流
- 存货:2021年末存货为60,865千元,同比下降86.13%。
- 现金流:经营活动产生的现金流量净额为37,897千元,同比下降61.95%。
重要事项
- 债务问题:公司面临较高的逾期债务,已通过债务重组、以货品抵偿债务等方式实现债务重组相关收益约1.5亿元。
- 资金占用:公司曾被关联方非经营性占用资金950万元,已采取司法手段追偿,并建立相关制度防范类似事件。
- 退市风险:由于净资产仍为负数,公司A股股票可能被终止上市,但公司仍保留H股上市地位。
品牌与市场策略
- 品牌建设:公司拥有多个品牌,包括LaChapelle、Puella、7Modifier、LaBabité、USHGEE、EYEHI等,致力于打造品牌梯队化、年轻化、品质化。
- 渠道策略:线下渠道已基本触底,未来将重点发展“开新店、开好店”;线上渠道通过品牌授权模式实现高效运营。
- 消费者定位:公司注重消费者需求,通过会员云、微信营销等方式提升品牌影响力与客户粘性。
管理与运营
- 管理调整:公司通过优化组织架构、减少层级、扁平化管理等方式提升管理效率。
- 内部控制:公司加强内部控制管理,制定相关制度以提升规范运作水平。
- 财务费用:财务费用同比上升30.77%,主要由于诉讼案件带来的逾期和延迟利息增加。
行业分析
- 行业趋势:2021年服装行业整体复苏,线上零售增长较快,但公司因关店、采购减少等因素,导致营业收入大幅下降。
- 竞争格局:国内服装行业竞争激烈,品牌化趋势明显,公司通过品牌差异化策略提升市场竞争力。
- 未来展望:公司计划通过轻资产、高毛利、快周转的模式,实现业务结构优化和盈利水平提升。
总结
*ST拉夏在2021年虽面临严峻的经营挑战,但通过一系列的变革与调整,已实现大幅减亏。公司未来将继续优化业务结构,推进品牌年轻化、品质化建设,提升线上运营效率,同时积极解决债务问题,努力恢复公司信用及融资能力,为重回增长轨道及可能重新上市做好准备。
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载