20230627-安永-The_CFO_Imperative_How_can_bold_CFOs_reframe_their_role_to_optimize_performance_32页_2mb

总结：金融职能的未来是新技术还是新人才？

核心内容

EY的研究探讨了未来金融职能的发展方向，认为其核心在于技术与人才的结合。当前，全球769位财务领导者和22位CFO的访谈表明，未来的财务职能将更加依赖技术以提升效率和洞察力，同时也需要具备新技能的人才来实现价值创造。

主要观点

技术驱动的变革

1. 技术的融合：新一代技术（如内存计算、云计算、分析、人工智能、区块链和RPA）正在推动财务职能的转型。
2. 自动化的重要性：65%的受访者认为，标准化和自动化流程是未来财务职能的重要优先事项。自动化不仅降低成本，还能提高一致性、控制力和数据质量。
3. 云计算与SaaS：58%的受访者认为，结合先进技术与流程优化是未来财务职能的关键。云和SaaS提供灵活、可扩展的解决方案，有助于企业快速适应变化。
4. 人工智能（AI）：AI能够处理非结构化数据，识别欺诈模式，为战略决策提供支持。虽然AI会增强财务分析能力，但高级财务经验仍不可或缺。
5. 区块链的潜力：区块链技术能够提升交易安全性和透明度，简化合同执行流程。它被视为未来财务职能中不可忽视的一部分。

人才转型的必要性

1. 财务职能的转变：从传统的报告职能转向数据驱动的决策中心。67%的受访者认为，加强财务与业务的协作是关键。
2. 新技能需求：57%的受访者认为，培养预测和处方分析能力是未来财务职能的重要任务。
3. CFO角色的演变：CFO需要成为“务实的愿景家”，在技术与人才之间找到平衡，推动组织战略发展。

关键信息

技术与人才的协同作用

• 未来财务职能的成功依赖于技术与人才的协同。技术提供效率和洞察力，人才则提供战略判断和人际技能。
• CFO们普遍认为，当前的财务职能缺乏足够的能力应对未来的挑战，因此需要持续投资于技术和人才。

调查结果

• 65% 的受访者认为流程标准化和自动化是重要优先事项。
• 58% 的受访者认为技术与流程优化的结合是关键。
• 57% 的受访者认为预测和处方分析能力是未来财务人才的核心技能。
• 55% 的受访者认为提升数字技术技能是重要的人才发展需求。
• 23% 的受访者将“提升大数据和分析能力以改善预测、风险管理及价值驱动理解”列为首要优先事项。

未来财务职能的愿景

• 财务职能将从后台支持转向战略中心。
• 技术将执行传统任务，同时提供更深层次的洞察。
• 人才将更多地参与跨部门协作，推动组织创新和增长。

结论

未来金融职能的构建不是单纯依赖技术或人才，而是二者的融合。CFO们需要在技术采纳和人才发展之间找到平衡，推动财务职能向更智能、更敏捷、更具战略价值的方向发展。这要求CFO不仅关注技术工具的应用，还要重视人才技能的提升和组织文化的转型。