2021国有企业数字化转型指数与方法路径白皮书-点亮智库-2021.12-105页_3mb

国有企业数字化转型发展指数与方法路径白皮书总结

核心内容

本白皮书由中关村信息技术和实体经济融合发展联盟、中国企业联合会等单位联合编写，旨在分析国有企业数字化转型的现状，提出方法路径，并构建数字化转型指数体系。白皮书围绕“为什么”“是什么”“怎么干”“怎么推”等关键问题，从战略、能力、技术、管理、业务等多维度探讨数字化转型的实践路径，并结合多个行业门类提出转型方向和重点。

主要观点

1. 数字化转型的时代背景与特征

   • 全球正处于新一轮科技革命和产业变革中，数字化转型成为引领经济发展的关键。
   • 国有企业作为国民经济的重要支柱，应主动把握数字化发展机遇，推动从工业时代引领者向数字时代领航者转变。

2. 数字化转型内涵

   • 数字化转型是指通过新一代信息技术的应用，激发数据要素的创新驱动潜能，提升企业的数字时代生存与发展能力。
   • 数字化转型不仅关注业务流程的优化，还应关注技术、产品、模式、新业态的创新，推动业务模式的重构和价值创造。

3. 数字化转型“3556”方法路径体系

   • 把握“价值导向、能力主线、数据驱动”三大系统性变革。
   • 构建“战略、能力、技术、管理、业务”五位一体的任务体系。
   • 沿着“规范级、场景级、领域级、平台级、生态级”五个发展阶段跃升。
   • 推进“宣贯动员、诊断对标、总体设计、试点示范、规模推广、价值传播”六位一体的协同工作体系。

4. 重点行业数字化转型方向

   • 制造业：离散型制造业注重数字化快速协同研发、生产过程精细化、设计制造一体化。
   • 能源行业：智慧能源和电网行业强调设备智能检修、智能节能减排、全过程安全发电管控。
   • 建筑行业：以BIM为基础，推动数字化建造、全流程管控、成本精准管理。
   • 服务行业：关注精准营销、订单快速交付、仓储物流协同、财务业务一体化。
   • 其他行业：如通信业、交通运输业、科研与技术服务业、贸易流通业等，各有其数字化转型重点。

关键信息

数字化转型指数

• 国有企业数字化转型指数为40.83，高于全国平均水平8.58%。
• 央企集团数字化转型指数整体高于地方国有企业，其中电信、电网、石油石化类集团处于领先位置。
• 国有企业数字化转型主要集中在场景级和领域级，超过一半的企业处于场景级，近四分之一实现主营业务领域的全面集成。

转型趋势

1. 从战术价值转向战略价值

   • 企业更加注重数字化转型的战略意义，推动数字技术与发展战略深度融合。

2. 从经济效益转向社会责任

   • 国有企业将数字化转型作为推动产业链供应链稳定、构建数字生态的重要手段。

3. 从多元化投资转向战略与运营管控

   • 通过数据驱动的战略闭环和统一管控平台，实现资源的集中优化配置。

4. 从业务流程数字化转向创新转型

   • 企业通过新技术、新模式、新业态推动业务创新，提升综合竞争力。

5. 从单元级业务场景转向全价值链、全产业链级

   • 企业逐步扩展数字化场景至全产业链和全要素，推动产城融合。

6. 从数据管理转向数据开发利用

   • 数据作为关键生产要素，其开发利用和价值挖掘成为转型重点。

7. 从IT平台化转向能力平台化

   • 企业通过模块化、平台化的方式提升数字能力，推动内外部资源的灵活配置。

8. 从项目制治理转向系统化治理

   • 构建涵盖技术、流程、组织等的协同治理机制，提升整体协同效率。

9. 从静态安全转向主动防御

   • 企业构建主动防御、预测性防护的安全体系，提升信息安全水平。

10. 从单一业务到生态协同

    • 企业推动数字生态建设，构建跨行业、跨领域的协同平台。

央企集团数字化转型矩阵分布

• 均衡发展型：占比最多，转型进程和成效协同，以电力、电信、电网等为代表。
• 成效显现型：集中在建筑领域，转型以业务导向为主，成效显现较快。
• 厚积薄发型：主要分布在材料、装备制造等领域，转型基础扎实但成效尚未显现。
• 成长潜力型：主要集中在商贸、材料等领域，具备较大发展潜力。

行业数字化转型指数

• 通信业、电力供应行业：处于数字化转型第一梯队，指数远高于国企平均水平。
• 科研与技术服务业、交通运输业、流程制造业、离散制造业：处于第二梯队，指数略高于国企平均水平。
• 贸易流通业、投资保险业：数字化转型指数相对较低，需进一步推动。

结论

国有企业数字化转型已成为推动我国经济向数字经济转型的重要力量。通过构建系统性、前瞻性、可操作性的转型路径，国有企业将能够更好地适应新发展格局，提升产业竞争力，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。