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2025年上半年总结：Samsonite集团

核心内容

2025年上半年，Samsonite集团面临全球宏观经济和地缘政治的显著不确定性。尽管外部环境复杂，集团采取了迅速且果断的措施来减轻影响。集团的全球业务规模、持续的多元化战略（涵盖品牌、分销渠道和产品类别）是其稳健商业模式的基础。

截至2025年6月30日，集团上半年净销售额为1,661.7百万美元，经调整EBITDA利润率为16.2%。

主要观点

• 应对不确定性：集团积极应对全球宏观经济和地缘政治的不确定性，包括贸易政策变化和消费者信心下降。
• 业务模式韧性：集团的全球布局和多元化策略增强了其业务的韧性，使其能够在复杂环境中保持稳定。
• 财务表现：尽管面临挑战，集团上半年仍实现了净销售额和经调整EBITDA的正增长，但与2024年同期相比，增幅有所放缓。
• 战略重点：集团继续投资于品牌提升、创新与可持续性，同时拓展市场和产品线，以实现长期增长。
• 股东价值：集团致力于通过可持续的收入和盈利增长，以及经调整自由现金流的产生，提升股东价值。
• 前瞻性陈述：集团报告中包含多项前瞻性陈述，涉及未来财务表现、市场趋势、品牌策略等，但这些陈述受到多种风险和不确定因素的影响，实际结果可能与预期有较大差异。

关键信息

• 财务数据：

  • 净销售额：1,661.7百万美元（2025年）
  • 经调整EBITDA：268.7百万美元（2025年）
  • 经调整EBITDA利润率：16.2%
  • 2024年同期经调整EBITDA为333.5百万美元，利润率18.9%
  • 净利润为130.0百万美元（2025年），较2024年同期的184.2百万美元有所下降
  • 股权持有人应佔溢利为118.2百万美元（2025年），较2024年同期的169.4百万美元下降30.2%

• 战略方向：

  • 品牌升级与市场扩张
  • 推动产品创新与可持续性
  • 多渠道战略，包括直接面向消费者（DTC）渠道
  • 增值并购以扩展品牌组合
  • 提高经营杠杆与利润率

• 组织与文化：

  • 员工共同承诺遵循行为守则，合法、道德、负责任地行事
  • 集团文化以“待人如己”为核心，鼓励创新与合作
  • 员工来自不同国家和背景，集团致力于打造包容性文化
  • 企业文化支持可持续发展倡议，如“负责任之旅”

• 财务与运营管理：

  • 采用轻资产商业模式，提高运营效率
  • 严格控制成本，维持健康的利润率
  • 持续投资于零售店和电子商务平台
  • 注重库存管理和供应链稳定性

• 市场与运营风险：

  • 消费者信心疲软和贸易政策不确定性对短期需求构成挑战
  • 潜在的宏观经济和地缘政治风险影响未来业务表现
  • 依赖第三方供应商和制造商，存在供应链风险
  • 面临复杂的法律法规环境，包括隐私、数据安全和环境、社会及治理（ESG）相关法规
  • 需要应对汇率波动、库存管理、市场竞争等多重因素

未来展望

• 集团对长期增长前景保持信心，认为其战略和运营模式能够增强业务韧性
• 集团正准备在美国进行双重上市，以提升股东价值
• 预计2025年第三季度销售额将有所改善，但下半年的预测仍受宏观经济和消费者信心影响
• 集团将专注于维持健康的利润率和财务状况，同时推动可持续发展和创新

其他重要信息

• 集团的财务报表为未审计的简明综合中期报表，涵盖2025年6月30日的财务状况和2025年及2024年6月30日止六个月的收益、综合收益、权益变动和现金流量
• 报告中提到的非IFRS财务指标用于提供更全面的业务表现分析，但不能直接与IFRS财务指标比较
• 所有金额已四舍五入至最近的百万单位，部分表格中的总数可能不等于各分项的算术总和
• 集团的注册和总部信息包括：
  • 卢森堡注册办公室：13-15 avenue de la Liberté, L-1931 Luxembourg
  • 香港主要营业地点：25/F, Tower 2, The Gateway, Harbour City, 25 Canton Road, Tsim Sha Tsui, Kowloon, Hong Kong
  • 香港股份登记处：Computershare Hong Kong Investor Services Limited
  • 卢森堡股份登记处：CSC Global Solutions (Luxembourg) S.à r.l.
  • 联合公司总部：卢森堡和美国马萨诸塞州曼斯菲尔德

董事与高管信息

• 董事长：Timothy Charles Parker
• 行政总裁：Kyle Francis Gendreau
• 首席财务官：Reza Taleghani
• 投资者关系副总裁：Alvin Concepcion 和 William Yue
• 独立审计师：KPMG LLP，符合卢森堡《会计及财务汇报局条例》要求

董事会与委员会

• 董事会成员：
  • 执行董事：Kyle Francis Gendreau
  • 非执行董事：Timothy Charles Parker
  • 独立非执行董事：Claire Marie Bennett、Angela Iris Brav、Jerome Squire Griffith、Tom Korbas、Glenn Robert Richter、Deborah Maria Thomas
• 委员会：
  • 审核委员会：Glenn Robert Richter（主席）、Claire Marie Bennett、Tom Korbas、Deborah Maria Thomas
  • 薪酬委员会：Jerome Squire Griffith（主席）、Angela Iris Brav、Tom Korbas、Deborah Maria Thomas
  • 提名委员会：Timothy Charles Parker（主席）、Angela Iris Brav、Jerome Squire Griffith、Glenn Robert Richter

品牌与市场

• 核心品牌：Samsonite、TUMI、American Tourister
• 市场策略：
  • 在成熟市场增加销售额
  • 在新兴市场深化渗透
  • 推动非旅游产品线的发展
  • 通过并购扩展品牌组合

可持续发展

• 集团致力于可持续发展，推行“负责任之旅”计划
• 通过创新和环保措施提升产品吸引力和市场竞争力
• 在产品设计、耐用性和环保方面持续优化

前瞻性声明

• 报告中包含大量前瞻性陈述，涉及未来财务表现、市场趋势、战略执行等
• 实际结果可能因多种风险和不确定性而与预期有较大差异
• 投资者不应将这些陈述视为对未来事件的保证

结论

Samsonite集团在2025年上半年面对诸多挑战，但仍凭借其全球布局和多元化战略保持业务韧性。集团对长期增长前景充满信心，并通过持续投资和创新推动业务发展。尽管短期需求受到宏观经济和消费者信心影响，集团仍致力于提升股东价值，推动可持续发展，并准备在美国进行双重上市，以增强市场竞争力和财务表现。