> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 新格局、新趋势、新挑战：2025–2026年中企出海调研报告总结 ## 核心内容概述 本报告由澳洲会计师公会、德勤中国与上海国家会计学院联合发布，旨在分析中国企业出海的新格局、新趋势及新挑战，为中企规划国际化发展路径与应对跨境经营中的机遇与挑战提供专业建议。报告指出，中企出海已从“规模扩张”迈向“能力提升”的新阶段，企业通过高效运营、合规治理和创新差异化来实现高质量、可持续的全球化发展。 ## 主要观点 - **市场布局多元化**：中企出海目的地呈现“向西向南”趋势，重点布局东南亚、中东欧、拉美及“一带一路”沿线国家，这些地区具有市场潜力和政策支持。 - **产业升级高端化**：中企出海主力从传统制造转向新能源、人工智能、生物医药等高端产业，技术、品牌与服务成为核心竞争力。 - **发展模式生态化**：企业从“走出去”“走进去”迈向“走上去”，注重全球产业链整合、属地化经营和ESG治理，追求商业与社会价值的统一。 - **财务职能转型**：财务领导者需从传统的合规守护者转向全球价值战略家，具备全球合规与税务架构、跨境资金与风控、业财融合与战略赋能、数字化与AI应用、跨文化治理与团队等核心能力。 - **合规与风险挑战**：企业面临系统性治理能力不足，合规环境日益复杂，需应对政策监管、数据合规、劳工标准、供应链等多方面挑战。 - **组织与人才缺口**：复合型国际化人才短缺，属地化激励机制缺失，企业需建立本地化团队，提升跨文化适应能力。 - **战略与市场差异**：企业需摆脱对国内经验的依赖，建立本地化市场进入策略，适应不同国家的监管、文化与消费习惯。 ## 关键信息 ### 出海动因 - 开拓新市场 - 打造全球化品牌形象 - 分散区域经济波动风险 ### 出海目的地 - 亚洲（占比74%）为首选区域，东南亚（占比67%）成为重点投资区域 - 欧洲（33%）、拉美（26%）、北美洲（25%）、非洲（21%）等区域亦是重要市场 ### 出海路径 - 自主设立子公司/分支机构（68%） - 与当地企业合资合作（33%） - 并购/股权投资（23%） - 跨境电商与出口代理（22%） - 工程承包与服务出海（15%） - 技术授权与品牌输出（11%） ### 财务管理现状 - 47% 的企业具备基本风险管控意识，但仅有 25% 建立了财务风险预警机制 - 仅有 33% 的企业部署了专业海外财务系统，且仅 19% 实现财务与业务数据实时同步 - 22% 的企业已建立海外司库系统，但仅 7% 搭建了全球统一司库系统 ### 跨境财税管理重点 - 统一海外财务管理流程 - 优化海外财务团队能力建设 - 提升全球化税务管理水平 ### 财务数智化趋势 - 21% 与 39% 的企业仍依赖手工操作和基础财务软件 - 仅有 19% 的企业实现财务与业务数据实时同步，33% 部署了专业海外财务系统 - 全球化运营阶段和500亿以上收入企业财务数字化程度更高 ### 资金安全管控 - 32% 的企业尚未建立统一的海外资金规划与集中管控机制 - 26% 的企业已实现跨区域资金协同管理，但仅有 7% 搭建了全球统一司库系统 - 仅 2% 的企业尝试利用人工智能进行资金预测与风险管控 ### 企业案例：蔚来汽车 - **挑战**：政策波动、贸易壁垒、消费习惯差异、合规与验证测试成本高 - **战略调整**： - 采用“跟随 + 合作”模式，降低试错成本 - 推出“萤火虫”车型，聚焦大众市场 - 推动直营单元自负盈亏，强化财务与经营的独立性与灵活性 ## 未来建议 ### 对企业 - **战略先行，精准布局**：基于国际政治、经济、产业、技术及社会等维度，制定中长期发展战略，精准研判目标市场与进入路径 - **能力筑基，体系赋能**：构建以“战略、合规、资金、数智、组织”五大能力为支柱的财税管理体系，推动财务从核算职能进化为战略引擎 - **人才驱动，生态协同**：通过专业平台和全球化服务机构，培养复合型国际化人才，赋能可持续发展 ### 对外部支持 - 共筑“护航”出海的专业基础设施，提供行业洞察与解决方案，助力企业应对全球化挑战 ### 对财会人才 - 进化为企业全球化的价值共创伙伴，提升全球视野与本地智慧，增强战略引领与风险驾驭能力 ## 总结 中国企业出海已进入高质量、可持续发展的新阶段，面临新的挑战与机遇。报告强调，企业需提升合规治理、财务管控与人才培养等核心能力，以应对全球化的复杂性与不确定性。同时，中企应积极构建多元化的出海路径与全球财务管理体系，以实现可持续发展与全球竞争力提升。