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KPMG 企业社会价值全新愿景

摘要

KPMG 国际提出 “新价值观”，旨在连接企业和社会价值创造。随着全球范围内监管趋严、利益相关方压力增大及市场需求变化，企业必须正视外部性内部化趋势，将外部性（如环境影响、社会责任等）纳入财务决策。KPMG 的 True Value 方法论提供了一种量化外部性的框架，帮助企业评估真实的获利、预见内部化带来的风险，并制定既能提升企业价值又能创造社会价值的战略。

此报告主要分为五个部分：

1. 引言：报告背景：解释新价值观兴起的原因
2. 外部性：内部化时代到来：说明外部如何影响企业运营
3. 三大驱动要素：分析推动外部性内部化的三个关键因素
4. KPMG True Value 方法论：详细阐述数据评估和战略转型的具体步骤
5. 变革议程：提出实现新价值观的整体行动路径

报告指出，2050年之前，气候变化、水资源短缺和生物多样性减少等全球性危机若不加以控制，可能导致 每年粮食损失相当于当前全球产量的30% 。三大外部内部化驱动因素导致企业运营面临前所未有的财务风险，特别是对于那些重资产行业。例如，本报告中的塑料产品制造企业EA案例显示，其2030年的EBIT利润可能因内部化因素从原本36%骤降至不足1%。

与此同时，水泥巨头Ambuja通过True Value方法评估发现，2012年其社会环境净资产超过了财务利润。这表明该方法不仅能识别非财务表现，也能与投资回报相结合，为企业创造长期竞争优势。报告建议，政策制定者应包括社会环境和社会因素作为一个公司绩效的关键部分，并提供支持创新的激励机制。