2010-10-01-世界资源研究所-绿化中国的供应链_在华供应商改进环境表现的实践经验_18页_1mb

绿化中国的供应链：在华供应商改进环境表现的实践经验总结

核心内容

本报告由世界资源研究所和公众环境研究中心联合发布，旨在分析中国企业在面对国际绿色供应链要求时的应对策略与实践经验。报告通过五个典型案例，展示了中国供应商如何在复杂商业环境中改善环境表现，提升竞争力，并与国际买家建立更稳固的合作关系。

主要观点

• 绿色供应链 是一种将环境表现纳入企业战略的实践，涉及产品设计、原料选择、制造过程、运输和回收等多个环节。
• 市场需求 和 监管压力 是推动绿色供应链发展的主要驱动力。消费者对环保产品的需求增加，以及政府对环境法规的严格执行，使企业不得不重视环保表现。
• 经济竞争性 促使企业在环保投入上寻求低成本、高效益的解决方案，以应对不断上升的运营成本。
• 利益相关方的参与，包括政府、环保组织、客户企业等，对推动企业在环境管理方面的改进起到了关键作用。
• 第三方审核 成为供应商证明其环境合规性的重要方式，有助于提升企业信誉并赢得国际买家信任。

关键信息

绿色供应链的驱动力

• 市场需求：73%的消费者认为环境记录对企业至关重要，愿意为绿色产品支付更高的价格。
• 监管压力：中国政府通过政策、税收、贷款限制等方式加强对高污染企业的监管。
• 经济竞争性：环境因素导致能源和原材料价格上涨，迫使企业寻找节能、节水、减排方案。

绿色供应链对在华供应商的影响

• 失去生意：无法满足绿色供应链要求的企业可能失去国际客户，特别是像沃尔玛这样要求严格的买家。
• 趋严的监管：环境表现已成为采购标准的一部分，对供应商的评分具有决定性影响。
• 压力与机遇并存：尽管面临挑战，但绿色转型可为企业带来长期的经济效益与市场竞争力。

案例研究概述

案例	企业名称	行业	环境问题	核心措施	成果
案例一	南通衣依衬衫有限公司	纺织业	工业废水、能耗	开发节水产品、引入循环用水	达到环保标准、获得政府奖励
案例二	涵江大福鞋业有限公司、莆田涵江鞋业有限公司	制鞋业	生活污水、废气	推动政府完善市政污水管网	排污达标、降低治污成本
案例三	联合利华合肥工厂	日化行业	废水排放超标	改进生产流程、减少产品切换	节水25%、减少外运处理费用
案例四	上海富国皮革有限公司	制革业	废气、废水	建立沟通机制、公开环境信息	降低环境诉讼风险、恢复社区信任
案例五	无锡威可楷发斯宁科技有限公司	电镀行业	重金属废水排放	第三方审核、改进废水处理	污染达标、维持客户关系

中国供应商面临的挑战

• 资金短缺：环境投资回报周期长，且缺乏外部资金激励。
• 成本上升：原材料和劳动力成本上涨，限制了环保投入。
• 政策执行不力：尽管有环保法规，但执行力度不足，导致部分企业忽视环境问题。
• 公众监督压力：环保组织和社区对企业的环境表现提出了更高的要求。
• 供应链复杂性：二级供应商同样面临环境合规的压力，需与一级供应商和客户企业同步改进。

绿色供应链的实践启示

• 管理措施优先：企业应通过管理手段而非单纯技术手段解决环境问题，以降低成本并提升效率。
• 多方协作：与政府、环保组织、客户企业等多方合作，有助于推动环境改进并获得资金支持。
• 信息公开与透明：通过公开环境信息和接受第三方审核，企业能够重建公众信任，避免环境风险。
• 推动基础设施建设：与地方政府合作，推动环保基础设施建设，有助于降低企业治污成本。
• 绿色转型带来机遇：通过绿色转型，企业能够提升竞争力，赢得更多国际客户青睐。

结论

中国供应商在面对国际绿色供应链要求时，需积极应对，将环境表现纳入企业发展战略。通过创新管理措施、多方协作、信息公开与第三方审核，企业能够有效改善环境表现，降低运营成本，并在激烈的市场竞争中占据优势。绿色供应链不仅是环境责任的体现，也是企业实现可持续发展和长期商业成功的重要路径。