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2025年樺欣控股有限公司環境、社會及管治報告總結

1. 企業概要

樺欣控股是一家提供時裝產品設計、採購服務及顧問服務的投資控股公司，控股附屬公司JC Fashion International Group Limited。公司業務包括供應服裝產品給零售商、新零售業務（與網紅合作）、及新興的機構餐飲服務。

2. 關鍵財務數據

• 財務表現：2025年收入達153.8百萬港元，增25.1%，經調整除稅前虧損6百萬港元，較上年減17.3%。每股基本虧損0.189港元，較上年0.536港元較好。
• 資產負債情況：2025年流動資產淨值63.5百萬港元，資產淨值83.1百萬港元，流動比率2.9，顯示良好流動性。
• 股息政策：董事會不建議派發末期股息，公司持續探索擴展與強化投資機會。

3. 事業策略

• 業務發展：推行供應鏈管理及優化客戶關係，重擴大新零售業務，強調駕社交媒渠道及與網紅合作，同時積極拓展機構餐飲服務。
• 收入增長：供應服裝產品是主要 Revenue來源，占綜合收益64.6%，其中傳統分部收入增5.9%至97.2百萬港元。

4. 環境、社會、管治(ESG)進展

• 環境政策：引入碳管理工具，以塊鏈方式監測碳排放；推3R原則：減少（Reduce）、再用（Reuse）、回收（Recycle），有效管理廢棄物。
• 社會責任：強調僱員福利、研發、多元化，提 ÷升員工技能及履行職業健康規定；零童工富強性； suppliers評選符合環境標準，優先選擇環保材料供應商。
• 管治原則：執行董事蔡敬庭先生身兼Chairman、 CEO、COO，符合高壓力團隊，但董事會成員中有三名獨立非執行董事，確保獨立性；設核數師委員會、薪酬委員會、提名委員會，提高決定了企業治理透明度。

5. 重大風險與機遇

• 市場風險：全球經濟衝突及中國市場波動影響 Sales表現；加強應收帳款意義核查，管理信貸風險，以減少對主要客戶依賴。
• 機會：數字化轉型、機構餐飲業務發展；政策上持續將ESG融入長期策略，確保持續增加可持續競爭力。

6. 營運回顧

• 分部發展：供應服裝產品為主要 Revenue來源，占綜合收益64.6%,增加5.7%；機構餐飲服務新興崛起，收入增至11.2百萬港元，高增長489.5%。
• 經濟回顧：需應對短期市場壓力，持續優化成本結構，重強德_supply Chain管理。

7. 公司治理

• 董事會與委員會結構：設有審核及風險管理委員會、薪酬委員會、提名委員會，執行最佳實務，確保透明度及獨立性。
• ESG時各先驅動力：公司治理融合ESG因素，積極將ESG融入決策架構，強調利益相關方對話及成就感。

8. 結論

樺欣控股對新興業務機構餐飲服務投注大，強化供應鏈配合苛刻市場、ESG推動徹底，提升營運靈活性。公司治理結構完整，特風險管理策略清晰，持續發展中可望達成穩定營運。

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