> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 2025年帆软用户大会·北京 - 数据精益化应用总结 ## 核心内容 本报告围绕华润啤酒在数据应用方面的精益化实践展开，详细介绍了公司在数据能力、分析能力及团队能力三个维度的发展现状与未来规划。通过平台建设、培训推广及组织保障等措施，华润啤酒正逐步实现从“数据可用”到“数据智能”的转变，目标是打造一家多元化、智能化的酒类企业。 ## 主要观点 1. **数据能力**：已基本完善，涵盖营销、营运、财务等多领域数据并行建设，实现数据标准化管理。 2. **分析能力**：从报表阶段发展到自主分析阶段，逐步实现平台化、智能化，支持上万名用户进行数据查询与分析。 3. **团队能力**：通过内部培训与外部合作，形成“全民数据科学家”的文化氛围，提升各业务团队的数据应用能力。 4. **AI技术应用**：引入ChatBI工具，降低技术门槛，提升数据分析的效率和准确性，初步实现智能分析与预测。 ## 关键信息 ### 公司简介 - 华润啤酒是华润集团大消费板块的代表，旗下拥有华润雪花啤酒和华润酒业控股。 - 华润雪花啤酒是全球销量最高的啤酒品牌，国内市场占有率超30%。 - 公司在2023年底实现综合营业额389.3亿元，同比增长10%。 - 未来将通过顶层架构重塑、品牌建设、组织转型、数字化营销等举措，推动企业向“啤酒新世界的领导者、酒类新世界的探索者”目标迈进。 ### 数据应用现状 - **数据能力**：已完成多领域数仓建设，实现数据标准化管理。 - **分析能力**：已从报表阶段发展到自主分析阶段，支持不同层级的用户进行数据分析。 - **团队能力**：业务团队逐步具备数据分析能力，内部培训机制初步形成。 ### 雪花实践展示 - **报表阶段**：满足一线业务人员和分析人员的数据获取需求，累计开发上百张报表。 - **看板阶段**：分主题、分用户开发看板，满足管理层数据查看需求，但存在用户覆盖不全和项目组开发压力大的问题。 - **自主分析阶段**：用户可在平台直接进行大数据分析，提升分析效率与准确性，团队数据文化氛围显著提升。 - **培训机制**：营销、营运、财务、人力等团队开展BI相关培训，培养内部讲师，提升业务人员的数据应用能力。 - **平台建设**：智慧雪花中心2.0上线，集成了管理看板、专题分析、统计报表、案例分享等功能，支持多终端操作，降低上线成本。 - **ChatBI应用**：通过自然语言交互，实现低门槛的数据查询和分析，具备复制分析师能力的潜力，支持实时搜索与移动端操作。 ### 未来规划 - **智能分析**：计划搭建算法模型，推动分析结果的落地与业务系统联动，持续探索AI应用场景。 - **组织保障**：项目组作为中控组织，负责平台支持、培训、新技术引进及优秀案例推广，确保数据应用可持续发展。 ## 阶段总结与分析 ### 报表阶段 - **价值**：满足用户自主获取数据需求，开发上百张报表。 - **问题**：用户覆盖有限，平台下载压力大。 ### 看板阶段 - **价值**：管理层可及时查看所需数据。 - **问题**：无法满足所有用户需求，项目组开发压力大。 ### 自主分析阶段 - **价值**：用户无需下载数据，直接在平台进行分析，提升效率与准确性。 - **问题**：用户使用门槛高，看板量增加，需优化展示方式，确保模式可持续。 ### AI-ChatBI阶段 - **价值**：自然语言交互降低技术门槛，实时搜索与移动端支持提升用户体验。 - **问题**：AI预测分析尚不成熟，需进一步完善。 ## 未来行动方向 - 智能分析与算法模型的建设 - 分析结果的实际落地与业务系统联动 - AI场景的持续探索与优化 ## 总结 华润啤酒通过持续的数据应用实践，逐步实现从数据可用到数据智能的转型。未来将更加注重智能化与自动化，推动数据在业务中的深度应用，提升整体运营效率与决策水平。