【德勤咨询】2023中国企业低碳转型的趋势、行动方向与实践策略白皮书_15页_1mb

中国企业低碳转型趋势、行动方向与实践策略总结

核心内容概述

中国正积极推进低碳转型，以实现“2030年前碳达峰，2060年前碳中和”的目标。这一转型不仅是应对气候变化的全球责任，更是推动经济高质量发展的关键路径。低碳转型涉及能源结构优化、技术革新、产业链协同及循环经济等多个维度，成为企业提升竞争力、满足合规要求和迎合市场需求的重要手段。

主要观点

1. 低碳转型是系统性变革

   • 中国作为全球碳排放量最高的国家，面临较大的碳中和挑战，包括总量大、强度高、时间紧、空间差异大等问题。
   • 低碳转型不仅涉及企业内部运营，还延伸至价值链上下游，形成系统性转型。
   • 政府的政策支持和市场需求的双重驱动，推动企业加快低碳转型步伐。

2. 低碳转型是机遇与挑战并存

   • 政府的战略部署和资源协调能力有助于营造良好的外部环境。
   • 企业需主动布局低碳转型，以应对日益增长的政策和市场压力，避免未来沉没成本增加。

3. 企业低碳转型需全局思维

   • 企业应从战略、运营、组织、数字化等多个层面进行能力建设。
   • 低碳转型不是单一技术的革新，而是涉及全生命周期的系统性管理。

关键信息

一、碳中和目标与挑战

• 中国碳中和目标：力争2030年前二氧化碳排放达到峰值，2060年前实现碳中和。
• 全球碳中和承诺：截至2023年10月，约150个国家承诺碳中和。
• 行业碳排放占比：电力与热力（40-45%）、制造业（25-35%）、交通运输业（7-9%）、农业（5-7%）、建筑业（3-4%）。

二、低碳转型的驱动要素

• 政策驱动：包括强制性政策（如能耗双控、碳排放强度控制）和支持性政策（如财政补贴、碳交易市场）。
• 市场驱动：客户及消费者对绿色产品的需求增长，以及投资者对ESG的重视。

三、企业低碳转型六大方向

四、低碳转型的实施路径

• 碳足迹盘查与战略设计：明确碳中和愿景，制定科学的减排路径。
• 脱碳热点分析与方案制定：识别减排机会，优先级排序，制定短期、中期、长期的实现计划。
• 系统化执行与改进：构建以提效减排为核心的卓越运营体系，实现跨部门协同。

企业实践案例

• 某国际润滑油品牌：推出低碳润滑油产品组合，减少包装使用，提升客户认可度。
• 某国内龙头钢铁企业：推进低碳冶金工艺，淘汰高能耗设备，推广数字化能效管理系统。
• 某风电整机制造商：带动上下游企业实现全价值链碳中和，打造零碳产业园。

行动建议

• 明确行业特性与转型路径：不同行业在碳排放来源和减碳重点上存在差异，企业需根据自身情况选择合适的转型方向。
• 构建可持续发展框架：包括可持续目标设定、转型路径图、运营可持续管理、价值链可持续管理、数字化可持续管理、组织可持续转型。
• 加强内外部合作：与政府、客户、供应商等利益相关方协同推进低碳转型，实现共赢。

结束语

低碳转型已成为中国经济社会发展的必然趋势，企业需以全局思维推进转型，把握政策与市场双重机遇，实现降碳与效益的同频共振。德勤建议企业从“0到1”布局碳中和，科学制定战略，积极应对挑战，推动可持续发展。

参考文献

1. 布伦特兰报告《我们共同的未来》（1987）
2. Net Zero Tracker
3. 《拥抱绿色发展新范式：中国碳中和政策框架研究》，朱民等，2023
4. 德勤2021气候行动调查
5. 《2022年全球首席战略官调研》，德勤，2022
6. 《2022年德勤高管可持续发展报告》，德勤，2022
7. 《2030年前碳达峰行动方案》，国务院，2021
8. 《循环经济助力碳达峰研究报告》，中国循环经济协会，2021

作者及联系人

• 周小良
  德勤中国管理咨询供应链与网络运营服务领导合伙人
  电话：+86 21 23166863
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• 胡攀
  德勤中国管理咨询供应链与网络运营服务总监
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