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数据安全成为业务加速器？组织竞争力背后的无名英雄

共同撰写：IBM商业价值研究院|专家洞察
联合出品方：Clarke Rodgers、Gerald Parham、王晓野、亚马逊云科技

摘要

安全是信任的基石，也是释放数据业务价值的保障。研究表明高绩效首席数据官将数据安全列为首要责任，先进组织的五年收入增长率比其他组织高43%。研究显示8%的“数据价值创造型CDO”占全部CDO的6%（中国），创新能力高20%，数据资本化高15%，收入增长率高54%。数据安全不仅有助于降低损失风险，更有助于推动业务增长和创新。

核心洞见

• 成功领导者将数据与可靠的安全紧密结合，形成其竞争优势的核心要素。
• 数据安全意识文化需要从“守门人”转变为“业务赋能者”，从“说不”转变为“思考如何实现目标”。
• 安全、可信的数据可快速建立信任，进而加速业务增长。
• 业务领导者、运营和技术领导人需建立跨职能协同，将数据、运营、技术与安全战略与组织核心目标对齐。

关键发现

• 8%的“数据价值创造型CDO”占全部CDO的6%（中国），实现创新能力高20%、数据资本化高15%、收入增长率高54%。
• 与同行相比，“数据价值创造型CDO”在数据伦理、透明度和网络安全上的表现更为出色。
• 只有**30%**的金融CDO将数据监管合规性视为关键责任。

领先实践

1. 营造安全意识文化

• 转变角色，将安全视为支持业务的引擎。
• 全员参与，从领导者到一线员工都承担数据安全责任。

2. 打造多元化人才团队

• 重新思考安全团队构架，与非技术人员合作，引入全新视角。
• 利用自动化工具，让团队成员专注更有价值的安全任务。

3. 加强韧性与合规

• 制定全面的韧性规划和业务连续性策略。
• 将合规视为设计的一部分，并嵌入解决方案中。
• 运用自动化工具实现策略和控制管理的自动化率高达75%，大幅提升运营效率。

案例研究

• OPPO：以数据安全为一切业务基础。
• 泡泡玛特：通过亚马逊云科技实现低成本安全出海。
• TCL实业：借助亚马逊云科技实现全球化部署的安全基石。
• 纵腾集团：利用自动化检测与恢复能力有效保障系统稳定。

行动指南

企业高管应当的行动

立即行动

• 营造数据安全可信的企业文化。
• 确保数据、运营、技术和安全策略与组织“北极星”保持一致。
• 评估并重构安全团队组成。

后续行动

• 识别高影响力风险，制定跨职能风险缓解计划。
• 建立与监管机构良好关系，将合规转化为优势。

职能和业务部门高管的行动

立即行动

• 积极参与数据安全设计与治理流程。
• 选择与公司核心价值观相符的合作伙伴。

后续行动

• 部署AI和自动化解决方案，提高工作效率和响应速度。

行业动态

• 全球数据泄露成本创新高，2022年单个泄露事件平均损失高达435万美元。
• 中国监管框架持续完善，如《数据安全法》《网络安全法》《个人信息保护法》等。
• 金融、医疗、工业信息等行业面临更严格的监管要求。

关于生成式AI的风险和机遇

• 生成式AI带来新安全风险，如AI幻觉、代码自动生成、输入输出操纵、大规模自主攻击等。
• 同时，生成式AI在数据弹性保护、云上安全运营、自动化响应、生成式培训内容等方面有巨大应用潜力。

这份报告总结了数据安全与业务发展的关系，提出了创新实践，展示了多个行业案例，并为不同角色的领导者提供了行动指南，最终助力组织通过数据安全构建可持续的竞争优势。