2024-03-25-UNDP-多层次治理环境下可持续发展目标本地化的制度化_印度的经验教训（英）_8页_727kb

印度国家开发署报告：多层治理背景下 SDG 本地化的制度化

核心结论

印度的 SDG 本地化基于四项基础支柱：制度归属、协作性竞争、能力建设和全社会参与。中央与地方（28个州及8个联合属地）通过“全政府”和“全社会”模式推进 SDGs。
通过国家 SDG 指数、预算映射及地方政府行动计划，印度正在构建嵌入式治理体系，但面临数据不完整、经费有限等问题。
建议：将 SDG 框架视为规制工具而非仅监测手段，并加强数据基础设施和私营部门参与。

四大支柱

1. 制度归属：建立 SDG 协调中心、人民院审计监督
2. 协作竞争：国家发展委员会定期公布省市排名
3. 制度建设：州政府预算与 SDG 指标的系统链接
4. 社会联动：非政府组织平台（AKANKSHA）、企业社会责任机制

创新实践

• 三级指标体系：国家-州-块级 SDG 测量系统
• 预算映射可视化：Haryana 约66%预算关联 SDG 目标
• 创新激励机制：Nagaland SDG 创新奖项

数据挑战

SDG 福建指数识别的三重困境：

1. 数据分散：部门孤立的统计体系
2. 指标衍生：次级区域指标设计滞后
3. 经费缺口：扩大财政空间的滞后性

执行建议

"1. 规划-执行-监测-筹资一体化
2. 运用人工智能实现 SDG 数据整合
3. 扩展财政空间与混合融资机制
4. 扩大高等教育院校参与 SDG 教育"

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