【纷享销客】2024年中国企业CRM软件国产替代趋势与应用研究报告_44页_3mb
报告摘要
2024年企业CRM国产替代全景白皮书总结
核心内容
2024年,企业CRM国产替代已成为数字化转型的重要趋势。随着中美贸易战与科技战的演进,以及国内数据安全与隐私保护法规的完善,CRM国产化不仅是对“卡脖子”问题的应对,更是以客户为中心、实现业务创新与效率提升的必然选择。
CRM作为企业核心业务系统,涵盖营销、销售、服务、渠道管理等关键环节,涉及大量客户数据和业务数据,对系统的安全、稳定、合规性要求极高。同时,CRM系统在支持复杂业务流程、提升用户体验、实现数据驱动业务方面,扮演着至关重要的角色。
主要观点
- 国产替代已成为共识:由于外部环境变化和国内政策引导,CRM国产替代不再只是被动选择,而是企业主动推动的数字化转型方向。
- CRM国产化是创新与超越:国产CRM不仅是对国外产品的替代,更是通过本土化、定制化能力,提供更贴合中国市场的创新解决方案。
- 销售易成为国产CRM的标杆:销售易凭借其强大的平台能力、安全合规体系、一体化服务能力和高效迁移方案,成为多个大型企业和跨国公司CRM替代的首选。
- 系统迁移是关键挑战:企业在进行CRM替代时,面临学习成本高、功能迁移复杂、数据迁移风险大、迁移效率低等挑战,需要系统化方法和工具支撑。
关键信息
2.1 国产CRM选型的三大维度
-
支撑复杂业务开展,数字化底座是否牢固
- 安全稳定是业务正常开展的底线
- 国产CRM需具备强大的平台能力以支撑企业复杂业务
- 服务交付需及时响应,保障项目顺利实施
-
想要获得持续增长,本土化业务需求是否能满足
- 一体化能力是关键,帮助企业实现客户全生命周期管理
- 社交互动能力成为必选,特别是在连接客户和渠道伙伴方面
- 国产CRM需具备与微信等本地化工具的深度集成能力
-
从一线工作到业务流程,效率是否有提升
- 用户体验直接影响业务效率,需优化操作界面与移动端体验
- 嵌入式BI可实时反馈业务现状,助力企业决策
- AIGC技术的应用可提升业务生产力,实现降本增效
2.2 国产CRM选型指标及权重
| 选型指标 | 参考维度 | 权重 | 优先级 |
|---|---|---|---|
| 安全能力 | 网络安全防护、数据安全合规性等 | 10.5% | ★★★★★ |
| 产品能力 | 产品广度、产品深度 | 12.5% | ★★★★★ |
| 技术实力 | 云原生架构、AI应用能力等 | 9.5% | ★★★★☆ |
| 系统迁移能力 | 迁移工具、平台兼容性、替代案例 | 10% | ★★★★☆ |
| 集成能力 | 单点登录、OpenAPI接口规范性等 | 8.5% | ★★★☆ |
| 连接能力 | 与社交工具的连接、客户运营能力 | 7.0% | ★★★ |
| 扩展/定制化能力 | aPaaS平台、API接口数量、生态伙伴数量 | 7.0% | ★★★ |
| 品牌实力 | 品牌活跃度、NPS等 | 10.5% | ★★★★★ |
| 服务能力 | 咨询、实施、售后等 | 8% | ★★★☆ |
| 客户体验 | IT人员运维能力、终端用户体验等 | 7.5% | ★★★☆ |
| 行业经验 | 行业案例数量、客户契合度等 | 9.0% | ★★★★ |
3.1 CRM系统迁移四大痛点
- 学习成本高:新平台操作差异大,影响迁移进度
- 功能需重新开发:技术架构差异导致原有功能迁移困难
- 数据迁移需停机:数据结构差异导致迁移过程业务中断
- 人工操作风险大:迁移过程依赖人工,出错率高
3.2 销售易CRM一键迁移解决方案
销售易提出“CRM系统迁移六步法”,包括:业务梳理、GAP分析、功能迁移、部署验证、数据迁移、推广应用。该方法论保障了迁移过程的完整性与高效性。
销售易还推出“一键迁移套件”,通过工具配置准备、一键迁移执行、数据回归检查等步骤,极大提升了数据迁移的自动化水平,减少了人工操作带来的风险。
4.1 海能达:3年考察,重构业务新价值
- 背景:海能达是全球专网通信龙头企业,海外业务占比超过60%
- 需求:实现业务一体化管理,提升业务流转自动化程度
- 选型关键:产品能力是否能支撑复杂业务,实施团队是否专业
- 最终效果:实现客户全生命周期管理,提升一线业务体验,业务流转自动化程度进一步加深
4.2 施耐德电气:移动配套,高效协同
- 背景:施耐德电气为全球提供能源与基础设施解决方案
- 需求:提升客户体验,优化服务流程,实现数字化协同
- 选型关键:是否具备本土化能力,是否能与微信等平台对接
- 最终效果:实现销售与服务的自动化、智能化,提升服务效率与客户满意度
4.3 沈鼓集团:去除割裂,一体化运营
- 背景:沈鼓集团是国家关键装备制造企业
- 需求:实现销售与服务的一体化,提升数据利用率
- 选型关键:是否具备强大的研发与实施团队,是否支持全生命周期管理
- 最终效果:实现客户资源统一管理,提升销售预测与生产计划匹配度,建立标准化服务体系
4.4 上海电气:有数可依,提升赢单
- 背景:上海电气是中国高端装备制造龙头企业
- 需求:实现客户信息与销售流程的统一管理,提升销售效率
- 选型关键:是否具备“销服一体化”能力,是否满足定制化与平台化需求
- 最终效果:建立标准化客户信息机制,提升销售预测与业绩管理能力
4.5 滴滴企业版:直达客户,专属定制
- 背景:滴滴企业版为数百万企业提供出行管理解决方案
- 需求:实现客户全生命周期管理,提升销售与服务协同效率
- 选型关键:是否具备PaaS平台定制能力,是否支持多系统集成
- 最终效果:建立统一的客户管理平台,提升业务管理能力与客户满意度
4.6 亚信安全:规避风险,将业务化繁为简
- 背景:亚信安全是中国网络安全软件领域领先企业
- 需求:规避数据安全风险,实现业务流程与客户管理的高效协同
- 选型关键:是否具备安全合规能力,是否支持多系统整合
- 最终效果:建立统一的客户数据库,实现多系统数据流转,提升业务效率与安全性
总结
CRM国产替代不仅是技术层面的替换,更是业务流程、用户体验、数据管理的全面升级。销售易凭借其强大的平台能力、安全合规体系、一体化服务方案以及高效的迁移工具,成为国内CRM国产替代的重要推动者。随着越来越多的企业选择销售易,CRM国产替代的进程将进一步加速,为中国的数字化转型提供坚实支撑。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载