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麦肯锡报告聚焦科创企业高管的核心痛点及其解决方案。报告指出，科创企业在战略制定与落地、财务管理和组织人才建设、数字化转型和规模化营销等方面普遍存在能力短板。尤其在经济不确定的背景下，这些短板急需解决，助力企业实现可持续增长。

麦肯锡基于大量服务经验，提出企业需建立统一的财务体系、加强专业人才引进、优化战略共识并有效传递、提升数据驱动决策能力、引入数字化应用案例。同时，需要关注创始人转型管理、团队激励和人才梯队建设。

麦肯锡科技企业加速成长计划整合了行业、职能和能力建设专家资源，围绕七个核心方向设计课程：战略思维、组织架构、执行团队搭建、沟通与领导力提升、财务决策、数字化创新及危机处理。

该课程采用12个月培养周期，包含6次为期两天的线下培训和贯穿始终的辅导。麦肯锡将通过其资源网络，为企业的融资及上市提供专业引荐，并助力开拓商业网络。此外，项目还提供套圈式服务特权，并注重企业高管社交与资源整合能力。