2012年-世界发展银行全球_Addressing_Maternal_Healthcare_through_Demand_Side_Financial_Incentives___Experience_of_Janani_Suraksha_Yojana_Program_in_India_10页_455kb
报告摘要
总结:通过需求侧财务激励改善母婴健康——以印度Janani Suraksha Yojana (JSY)项目为例
核心内容
本文探讨了印度Janani Suraksha Yojana (JSY)项目作为需求侧财务激励(DSF)策略在提升母婴健康服务利用、减少自费支出(OOPS)以及增强社区健康工作者(ASHA)绩效动机方面的作用。研究通过定量与定性方法,分析了JSY在奥里萨邦(Orissa)实施前后的效果,并评估了其在财务保护、服务可及性和社区参与方面的表现。
主要观点
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JSY的实施效果:
自2005年启动以来,JSY显著提高了机构分娩、产前和产后护理的使用率。在2005-2010年间,机构分娩年增长率达20.3%,产前和产后护理分别增长8.4%和5.9%。JSY受益人比例从2005-06年的3.7%上升至2009-10年的87.3%。 -
财务激励的局限性:
JSY提供的财务激励仅能覆盖母婴健康成本的25.5%(农村)和14.3%(城市),未能有效缓解家庭的自费负担。此外,激励措施未能阻止部分母亲因额外费用而寻求非正规贷款或变卖资产。 -
社区健康工作者的角色与挑战:
ASHAs在促进母婴健康服务利用方面发挥了重要作用,但其绩效动机受到供应端限制的影响,如交通不便、JSY卡发放不及时等。尽管如此,ASHAs仍感到自豪,并希望获得更多的在职培训、支持性监督和系统化能力建设。 -
母婴健康意识与服务偏好:
多数女性对母婴健康服务的必要性缺乏充分认知,倾向于选择机构分娩或有技能的接生人员而非全面的母婴健康服务。她们更重视JSY的直接财务激励,而非其他间接的财务风险保护措施。 -
整合其他财务保护措施的必要性:
尽管JSY在提高服务利用方面成效显著,但其在财务风险保护和减少自费支出方面存在不足。研究建议将JSY与其他社会保障或财务风险保护措施(如RSBY)整合,以更全面地减轻家庭负担并提升服务可及性。
关键信息
JSY的实施机制
- 目标:通过有条件现金转移(CT)鼓励安全分娩,减少母婴死亡率。
- 激励对象:在低绩效州如奥里萨邦,所有孕妇(无论社会经济状况)均可获得激励。
- 激励金额:
- 机构分娩:农村约30.10美元,城市约21.50美元
- 家庭接生:10.75美元
- ASHA每例激励:农村7.50美元,城市4.30美元
- 附加运输费用:农村5.30美元,城市未提及
- 实施范围:由各邦政府管理,包括私人医疗提供者,但仅限于符合资格的机构。
研究方法
- 定量方法:分析奥里萨邦卫生管理系统(HMIS)数据,比较JSY实施前后母婴健康服务的使用趋势。
- 定性方法:
- 19个焦点小组讨论(FGDs),涉及141名JSY受益人和78名ASHA
- 7次关键人物访谈,与卫生部官员交流
- 通过政策文件和报告验证数据
数据分析结果
- 服务使用增长:
- 机构分娩:年增长18.1%
- 产前护理:年增长3.6%
- 产后护理:年增长5.0%
- 自费支出(OOPS):
- 机构分娩平均成本为110美元(农村)和70美元(城市)
- JSY仅能覆盖25.5%(农村)和14.3%(城市)的费用
- 一些母亲因JSY激励而产生新的自费支出,特别是运输和药物费用
社区健康工作者(ASHA)的反馈
- ASHAs认为JSY对她们的绩效有积极影响,但面临诸多挑战,如交通不便、激励发放延迟等。
- 一些ASHAs因协助孕妇而自掏腰包支付食物和药品费用,实际获得的激励远低于预期。
- ASHAs希望获得更系统的培训和支持,以提高工作质量和效率。
建议与结论
- JSY的局限性:
- 未能有效保护家庭免受财务风险
- 未能全面覆盖母婴健康需求
- 整合建议:
- 将JSY与类似的社会保护或财务风险保护措施(如RSBY)结合,可增强母婴健康服务的可及性和财务保障
- 整合可能有助于提高对母婴健康权利的认知,并促进更全面的健康干预
- 可持续性:
- 需要通过整合资源(财务和非财务)来确保项目的可持续性
- 增强ASHAs的激励和职业保障有助于提升其服务积极性
图表与数据
- 表1:展示了JSY实施前后奥里萨邦的母婴健康关键指标变化。
- 图1:显示了JSY实施前后母婴健康趋势的对比。
- 图2:展示了JSY和自费支出在母婴健康总成本中的占比。
关键词
- 母婴健康服务利用
- 自费支出(OOPS)
- 需求侧财务激励(DSF)
- 财务风险保护
- 中低收入国家
- 印度
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