2020年疫情新常态下地摊职业报告-randstad-2020.9-28页_863kb

疫情新常态下地摊职业报告总结

核心内容

本报告聚焦于疫情后地摊经济的兴起及其对职场人群的影响，分析了地摊副业的现状、趋势、动力与阻力因素，并探讨了企业对员工摆地摊的态度及应对建议。报告基于任仕达对2096位受访者的调研，揭示了地摊经济在后疫情时代的社会意义与经济价值。

主要观点

地摊经济成为就业重要来源

• 疫情常态化背景下，地摊经济被视为重要的就业机会，尤其在提升就业灵活性、增加收入来源方面具有显著作用。
• 地摊经济涵盖多种岗位，包括生产制作、加工、销售及后续服务，涉及衣食住行等多个生活服务领域。

各世代参与地摊的差异

• 80后及90后-95前 是摆地摊的主力军，他们更倾向于将地摊作为副业进行尝试。
• 95后及00后 参与意愿较低，但对特定类别的地摊（如宠物类、二次元类）兴趣较高。
• 70后 更注重生活品质，对园艺花卉、维修类地摊表现出较强兴趣。

学历与地摊选择的关联

• 本科及硕士学历 职场人更倾向于从事高附加值的副业，如教育培训、文案/摄影/设计等。
• 专科及以下学历 职场人则更偏好主播、直播带货等与新媒体结合的副业形式。

关键信息

摆地摊的动力因素

1. 增加收入来源：普遍被认为是摆地摊的首要动力。
2. 降低失业风险：尤其受到中年职场人的重视。
3. 体验生活：对95后和00后吸引力较大。

摆地摊的阻力因素

1. 供货渠道受限：缺乏稳定的货源是主要障碍。
2. 定价机制不明：尤其对新兴服务或定制化产品而言。
3. 好地段难求：选址对地摊成功至关重要。

雇主态度分析

• 支持态度：57%的受访者表示支持员工摆地摊，认为这是对员工的尊重和对多元化雇佣趋势的适应。
• 反对态度：15%的受访者反对，主要担忧副业影响主业效率与稳定性。
• 中立态度：28%的受访者表示无所谓或默认。

雇主支持原因

• 尊重员工选择：61%的受访者认为支持副业体现了对员工的尊重。
• 提升工作激情：59%的受访者认为副业有助于提升员工的工作积极性。
• 减少培训成本：24%的受访者认为副业有助于降低企业培训成本。
• 企业自身转型需求：28%的受访者表示企业因自身业务需求，也鼓励员工兼职。

雇主反对原因

• 影响本职工作：71%的受访者担心副业会分散员工的注意力。
• 人才流失风险：43%的受访者认为副业可能增加人才流失概率。
• 工作生活界限模糊：35%的受访者担心副业影响员工下班后的个人时间。

思考与建议

雇主角度

• 推行多元化雇佣体系：通过提供副业机会，增强企业灵活性与员工稳定性。
• 规范制度与人性化管理：帮助员工平衡主业与副业，提升效率与满意度。
• 创新业务模式：结合疫情新常态，推动业务转型，保障员工利益。

雇员角度

• 选择正规副业平台：确保自身权益，如签订协议、缴纳保险等。
• 遵守企业规章制度：合理安排时间与精力，避免对主业造成负面影响。
• 保障主业稳定：在选择副业时，优先确保主业的稳定性与契合度。

附录数据概览

• 调研时间：2020年6月23日-7月6日
• 样本数量：2096位受访者
• 地摊参与率：29%的受访者在疫情后摆过地摊，24%表示未来会考虑
• 学历与地摊选择：
  • 硕士学历：41%认为家教最具市场
  • 本科学历：32%青睐文案/摄影/设计服务
  • 专科及以下：39%认为主播最具市场
• 世代与地摊意向：
  • 80后、90后-95前：摆地摊意向较高
  • 95后、00后：参与意愿较低，但对特定类型地摊（如宠物、二次元）兴趣较高
• 地摊产品与服务偏好：
  • 产品类：食品、日用品、园艺花卉、宠物用品等
  • 服务类：家教、维修、主播、自媒体运营等

任仕达集团简介

• 成立于1960年，总部位于荷兰阿姆斯特丹，于纽约泛欧交易所上市。
• 覆盖全球38个国家和地区，拥有近39,000名雇员，日均为600,000名候选人提供就业机会。
• 中国办事处分布广泛，提供包括中高端人才搜寻、外包服务、招聘流程外包等在内的全方位人力资源解决方案。
• 服务领域涵盖财务会计、IT互联网、教育培训、快消零售等多个行业。