20220128-德勤-Women_in_the_boardroom_A_global_perspective_163页_36mb
报告摘要
总结:Women in the Boardroom: A Global Perspective (Seventh Edition)
核心内容
本报告是Deloitte全球董事会项目第七版的《女性在董事会中的地位:全球视角》,旨在分析全球范围内女性在董事会中的代表性及领导力发展情况。报告基于涵盖51个国家、10,493家公司的数据,分析了超过176,340个董事席位,揭示了全球女性在董事会中的占比、任期、领导层代表性等关键指标。
主要观点
- 全球女性董事占比缓慢提升:截至2021年,全球女性在董事会中的平均占比为19.7%,比2019年仅增长了2.8个百分点。若按此速度,预计到2045年才能接近性别平等。
- 女性领导层代表性不足:尽管女性董事比例有所上升,但女性担任CEO的比例仅为4.4%,远低于男性。女性担任董事会主席的比例也较低,仅为6.7%。
- 女性董事任期较短:女性董事的平均任期为5.1年(2021年),低于男性的7.6年,表明女性在董事会中的经验积累速度较慢。
- 多样性与绩效关系密切:报告指出,董事会多样性(尤其是女性代表性)与公司整体绩效正相关。女性领导的公司往往拥有更平衡的董事会结构。
- 配额制度的成效与争议:一些国家通过立法强制实施配额制度,如法国、挪威和意大利,这些国家的女性董事配额较高,但“伸展系数”(stretch factor)表明女性董事重复任职的现象较普遍。而采取自愿措施的国家,如澳大利亚、美国和新西兰,女性董事的“伸展系数”反而较低,表明更多元化的女性参与。
- 文化与制度障碍:日本等国家仍面临文化传统和制度性障碍,限制女性进入领导层。尽管有进步,但女性在CEO、CFO等高层职位上的比例依然较低。
- D&I需要系统性推动:报告强调,董事会和公司高层需要制定可衡量的行动计划,推动多样性和包容性(D&I),包括培训、继任计划和引入更多女性候选人。
关键信息
全球女性董事占比
| 国家 | 女性董事占比 |
|---|---|
| 法国 | 43.2% |
| 挪威 | 42.4% |
| 意大利 | 36.6% |
| 比利时 | 34.9% |
| 瑞典 | 34.7% |
| 芬兰 | 32.7% |
| 新西兰 | 31.9% |
| 南非 | 31.8% |
| 英国 | 30.1% |
| 加拿大 | 27.8% |
| 荷兰 | 28.6% |
| 德国 | 28.9% |
| 奥地利 | 28.2% |
| 西班牙 | 26.3% |
| 中国 | 13.1% |
| 日本 | 15.1% |
| 韩国 | 4.3% |
| 卡塔尔 | 1.2% |
| 沙特阿拉伯 | 1.7% |
女性在C-suite中的占比
| 职位 | 女性占比 |
|---|---|
| CEO | 5% |
| CFO | 4.4% |
| 董事会主席 | 6.7% |
女性董事平均任期(2021年)
| 性别 | 平均任期(年) |
|---|---|
| 女性 | 5.1 |
| 男性 | 7.6 |
主要行业女性董事占比
| 行业 | 女性董事占比 |
|---|---|
| 生命科学与医疗 | 高于其他行业 |
| 金融服务 | 高于其他行业 |
| 消费者业务 | 高于其他行业 |
| 技术、媒体与电信 | 高于其他行业 |
| 制造业 | 高于其他行业 |
| 能源与资源 | 较低 |
关键术语解释
- 伸展系数:衡量一名董事在特定市场中担任多少个董事会席位。伸展系数越高,表示同一董事担任多个职位。
- 女性董事与女性CEO的对比:女性CEO所在公司的女性董事比例显著高于男性CEO所在公司,分别为33.5% vs 19.4%。
- 女性董事与女性主席的对比:女性主席所在公司的女性董事比例也高于男性主席所在公司,分别为33.5% vs 19.4%。
结论
尽管全球范围内女性在董事会中的代表性有所提升,但整体进展仍然缓慢,女性在领导层中的比例仍远低于男性。报告指出,女性在董事会中的任期较短,且配额制度的效果存在争议。与此同时,疫情加剧了女性在职场中的困境,使得推动多样性与包容性成为更加紧迫的任务。为了实现真正的性别平等,需要系统性的政策支持、文化变革以及更多的女性进入高层职位。
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