定制家具_价格战_白电模式or厨电模式_25页_1mb
报告摘要
家用轻工行业分析:定制家具行业与白电、厨电的对比
核心观点
- 定制家具行业尚未爆发如白电行业那样的激烈价格战。
- 定制家具与厨电行业具有相似之处,如产品具有家具与家电双重属性、更新周期长、消费者重视品牌与品质等。
- 定制家具行业产品销售以套餐形式为主,通过增加产品总量提升客单价,而非单纯降价,因此不属于恶性价格战。
- 未来定制家具行业存在价格战可能性,但大概率不会演变为恶性竞争,一线品牌将凭借资本、品牌、渠道与信息化优势持续领先。
定制家具与白电、厨电的对比
白电行业价格战特征
- 价格战原因:生产能力过剩、厂商数量众多、产品相似度高、消费者对价格敏感。
- 价格战影响:行业集中度提升,形成以龙头企业为主导的良性竞争格局,产品从“以价取胜”转向“以质取胜”。
- 价格战结果:龙头企业净利率稳步提升,价格战后行业趋于稳定。
厨电行业特点
- 产品双属性:厨电兼具家电与家具属性,安装复杂、更新周期长。
- 市场分层明显:产品价格区间大,消费者更注重品牌与品质,愿意支付溢价。
- 行业体量较小:整体市场空间大,尚未形成白电式价格战。
- 渠道多元化:销售方式包括KA卖场、经销商、专卖店、电商等,渠道趋于均衡。
定制家具行业现状
- 套餐销售为主:通过套餐吸引流量,提升客单价,非价格战手段。
- 库存压力小:定制化生产、以销定产、高存货周转率。
- 产能利用率高:2016年定制家具企业产能利用率普遍高于90%,不存在严重产能过剩。
- 消费者偏好:注重美观和品质,对价格敏感度较低,品牌意识强。
定制家具行业套餐销售分析
- 套餐销售策略:通过优惠套餐吸引消费者,单价下降伴随产品总量增加,带动整体客单价上升。
- 索菲亚案例:推出定制衣柜套餐,毛利率未因套餐销售而下降,说明套餐是营销手段而非价格战。
- 套餐内容差异大:不同公司套餐内容、材质、面积、配套等存在显著差异,消费者难以横向对比选择最便宜套餐。
- 套餐对销量的促进作用:通过套餐销售,推动销量增长和成本降低,实现企业收益提升。
定制家具行业未来展望
- 渠道争夺为主:目前行业主战场为渠道份额争夺,尚未形成白电式价格战。
- 存在价格战可能性:因新房装修客户占70%订单,传统渠道趋于饱和,地产销售下滑,可能引发价格战。
- 价格战性质:预计未来价格战不会是恶性竞争,企业更可能通过提升服务、产品设计等非价格方式竞争。
- 一线品牌优势:欧派家居、索菲亚、尚品宅配等一线品牌凭借资本、品牌、渠道和信息化优势,有望扩大领先差距,实现高速发展。
行业风险提示
- 房地产调控政策的不确定性。
- 产能建设及投放可能受阻。
- 渠道扩张可能不达预期。
- 经济增速下行可能导致行业需求降低。
附:行业数据与趋势
- 产品价格占比:定制家具价格占人均GDP比例低于白电行业,表明消费者对价格敏感度较低。
- 市场渗透率:定制衣柜、橱柜渗透率分别约为30%和60%,仍有较大提升空间。
- 行业集中度:定制家具行业CR3市占率不足17%,远低于白电行业,行业集中度仍有提升空间。
总结
定制家具行业与厨电行业在发展背景、产品属性、消费者偏好等方面具有高度相似性,而与白电行业存在显著差异。目前,定制家具企业主要通过套餐销售吸引流量,提升客单价,而非进行价格战。未来虽有可能出现价格战,但鉴于产品更新周期长、消费者重视品质、行业集中度低,价格战大概率不会演变为恶性竞争。一线品牌有望凭借自身优势持续领先,推动行业高质量发展。
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