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偉鴻集團控股有限公司 2022 年報分析與總結

主要財務與業務表現

1. 收益大幅下滑：2022 年度收益僅約 5,460 萬澳門元，較 2021 年的約 26,040 萬澳門元減少了 79%，主要受市場競爭加劇及大型項目減少影響。

2. 持續經營面臨挑戰：獨立核數師對公司持續經營能力提出疑問，指出公司虧損擴大（年內虧損約 7,055,000 萬澳門元）、債務總額約 81,188,000 澳門元、流動資金不足及銀行借款可能違約風險。

3. 應對措施：

   • 與多家金融機構洽談融資續期
   • 簽立和解協議減少逾期應收款項
   • 優化人力資源及控制資本支出
   • 改進營運效率並及時收取應收款項

管理層策略與改進

1. 加速數位轉型，引入項目管理系統提升效率。

2. 減少高成本，包括合約成本及融資成本，降幅約 75%。

3. 保持流動資金平衡，透過內部資源及融資策略重組改善資金運用。

企業治理與治理架構

1. 治理結構：執行董事李錦鴻先生同時擔任主席兼行政總裁，管理層認為此架構能促進高效決策，但與上市規則規定不符。

2. 獨立董事：三名獨立非執行董事包括姍桃絲女士、林至頴先生及胡祖杰先生，確保了公司治理的獨立性。

3. 薪酬及風險管理：薪酬委員會監督董事及高級管理層薪酬，確保符合市場水平。風險管理政策涵蓋財務及操作風險。

環境、社會及管治(ESG)

1. 預防貪污及欺詐，制定舉報政策。

2. 關注環保，推動“減廢、資源回收”，2022 年每名員工的碳排放量較 2021 年減少。

3. 聲望發展，重視社區貢獻，承諾對環境負責。

結論

• 公司財務狀況與持續經營面臨嚴峻考驗，轉虧為盈及改善流動資金尚需時間。
• 管理層採取積極措施以應對挑戰，包括優化成本結構及資金來源。
• 行業復甦及政策調整可能改善公司長期展望，但需持續監控財務狀況及執行效率。

報告期後事項包括發行可換股債券及對銀行借款進行重組，或能為公司奠定更穩健的財務基礎。