2022-08-24-深交所-深天地A_2022年半年度报告_160页_2mb
报告摘要
深圳市天地(集团)股份有限公司2022年半年度报告总结
核心内容概述
深圳市天地(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)是一家以商品混凝土为主业、房地产为支柱产业的上市公司,业务涵盖商品混凝土的生产与销售、房地产开发及物业管理等。2022年上半年,公司面临较大的经营压力,营业收入和净利润大幅下滑,主要受房地产政策影响及疫情冲击,同时部分房地产项目销售接近尾声。
主要观点
- 经营状况:公司上半年营业收入为21,450.81万元,同比下降73.35%;净利润为-6,160.57万元,同比下降1350.97%。
- 业务结构:公司主要业务集中在深圳和株洲,房地产开发主要在深圳、西安和连云港。
- 风险与应对:公司面临混凝土行业竞争加剧、原材料价格波动、利润率下降及房地产政策收紧等风险,采取了加强管理、优化成本、提升技术、加强应收账款管理等应对措施。
- 社会责任:公司积极承担社会责任,注重环保和质量控制,推动绿色建材发展,维护员工、供应商和客户权益。
关键信息
一、财务表现
- 营业收入:214,508,116.23元,同比下降73.35%。
- 净利润:-61,605,686.92元,同比下降1350.97%。
- 经营活动现金流:72,093,686.31元,同比增长111.69%。
- 投资活动现金流:124,051,565.54元,同比增长867.91%。
- 筹资活动现金流:-105,634,286.14元,同比增加30.24%。
二、主营业务分析
- 混凝土业:受房地产政策影响及疫情影响,销售订单减少,毛利率下滑,导致业绩下滑。
- 房地产业:连云港项目基本销售完毕,西安项目稳定经营,深圳项目持续推进,但新项目尚未启动,导致收入减少。
- 营业收入构成:
- 商品混凝土:占比92.69%,收入198,836,754.76元。
- 房地产:占比1.72%,收入3,696,654.71元。
- 租赁及其他:占比5.58%,收入11,974,706.76元。
三、主要子公司情况
| 公司名称 | 主要业务 | 净利润 | 影响集团占比 |
|---|---|---|---|
| 深圳市天地新材料有限公司 | 混凝土加工与销售 | -33,447,657.86元 | 10%以上 |
| 深圳市天地良材混凝土有限公司 | 混凝土加工与销售 | -2,604,425.82元 | 10%以上 |
| 株洲天地混凝土有限公司 | 混凝土加工与销售 | -7,807,976.27元 | 10%以上 |
| 株洲天地中亿混凝土有限公司 | 混凝土加工与销售 | -7,053,660.82元 | 10%以上 |
| 连云港天地经纬房地产开发有限公司 | 房地产开发与销售 | -821,511.52元 | 10%以上 |
四、风险与应对措施
混凝土业风险
- 行业竞争激烈,原材料价格波动大。
- 深圳地区利润率偏低。
- 应收账款周期长,影响流动资金。
- 市场需求下降,订单减少。
应对措施:
- 优化产业链,加强资源、技术、品牌整合。
- 严格控制成本,提升管理效率。
- 强化应收账款管理,降低坏账风险。
- 推动技术创新,提升产品质量。
- 增加订单储备,应对市场需求下降。
房地产业风险
- 政策调控导致市场理性回归。
- 融资难度加大,融资成本上升。
- 客户对产品品质要求提高。
应对措施:
- 强化项目前期策划与产品定位。
- 建立完善的市场信息跟踪机制。
- 采用信息化管理,控制开发成本。
- 加强与金融机构合作,拓宽融资渠道。
- 以客户为中心,提升服务质量。
五、公司治理
- 股东大会情况:2021年年度股东大会召开,投资者参与比例为24.46%。
- 高管变动:
- 刘耿豪被解聘,罗中伟被聘任为副总经理。
- 杨国富被解聘,焦墨山被聘任为董事。
- 利润分配:公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
六、环境与社会责任
- 环保措施:公司严格执行环保法规,对粉尘、噪音、污水、废料进行有效管控,确保排放达标。
- 社会责任:公司注重质量与安全,推动绿色建材发展,维护员工、客户及供应商权益,积极履行社会责任。
七、诉讼情况
- 公司涉及多起诉讼与仲裁案件,涉及金额总计约4,800万元。
- 多数案件尚在审理或等待裁决,部分案件已败诉并进入执行阶段。
总结
深圳市天地(集团)股份有限公司在2022年上半年面临较大的经营压力,主要由于房地产政策影响及疫情因素,导致混凝土业务和房地产收入大幅下降。公司采取了一系列措施来应对风险,包括优化管理、控制成本、加强技术创新及应收账款管理等。同时,公司积极履行社会责任,注重环保与质量管理,推动绿色建材发展。尽管面临诸多挑战,公司仍保持良好的治理结构,并在房地产和混凝土业务上持续推进项目开发与管理。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载