2015年互联网金融生态系统2020-新动力、新格局、新战略36页_2mb

报告摘要

互联网金融生态系统2020：新动力、新格局、新战略

核心内容概览

互联网金融是互联网技术与金融行业的深度融合，对传统金融体系带来了深刻的变革。它在技术进步、客户行为转变和监管包容的推动下，成为促进普惠金融、推动中国金融体系改革的重要力量。互联网金融的兴起改变了竞争格局，使传统金融机构、互联网企业、通信运营商等多方参与竞争，形成了四大制高点：基础设施、平台、渠道、场景。未来，适应型战略将成为互联网金融竞争的关键，通过试错、触角、组织、系统、社会五大优势，提升企业应对变化的能力。

主要观点与关键信息

1. 互联网金融的新动力

金融压抑：中国金融资产分布不均，94%的家庭金融资产低于10万美元，导致金融服务供需失衡。
技术进步：移动互联网、大数据、云计算等技术推动了金融需求的显性化和金融供给的优化。
客户改变：客户从“被动接受”转向“主动决策”，更倾向于使用电子渠道进行金融服务。
监管包容：政府对互联网金融持开放态度，为行业发展提供了制度保障。

2. 互联网金融新格局

两种思维的碰撞：传统金融关注价值链，互联网金融则以用户、云、端为核心，构建生态。
四大制高点：
- 基础设施：支付、征信、基础资产撮合平台。
- 平台：连接用户与服务，提供多维互动，如支付宝、京东白条。
- 渠道：从单一实体渠道向多渠道整合转型，提升客户体验。
- 场景：金融产品嵌入客户生活场景，如消费、出行、社交等。

3. 互联网金融新战略

适应型战略：面对快速变化的市场，企业需建立灵活、前瞻的适应性战略。
五大优势：
- 试错优势：快速低成本试错，如亚马逊、Orange等企业做法。
- 触角优势：精准捕捉客户需求，如海尔、平安万里通。
- 组织优势：强调灵活性、学习力，如阿里巴巴、小米。
- 系统优势：构建开放生态，如苹果、平安万里通。
- 社会优势：推动普惠金融，提升企业社会责任形象。