> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 亚马逊云科技云经济学总结 ## 核心内容 亚马逊云科技云经济学不仅关注成本节约，还强调通过云计算实现员工生产力、运营韧性、业务敏捷性和可持续性的提升。企业可以借助云经济学策略，在迁移到亚马逊云科技或构建云应用时，更好地理解、量化和加速价值实现。 ## 主要观点 - **云计算的变革力量**：类似于电力网革命对企业的影响，云计算使企业能够通过集中式资源（如亚马逊云科技）减少前期硬件投资，专注于核心业务。 - **云价值框架**：亚马逊云科技提供了一个框架，帮助企业衡量和跟踪五个关键价值维度（成本节约、员工生产力、运营韧性、业务敏捷性、可持续性）的进展。 - **云财务管理（CFM）**：CFM 是一个持续的流程，帮助企业建立对云成本管理的理解，实现成本透明度、控制、预测与优化。 - **良性循环**：云价值是一个持续的良性循环，其中业务价值（BV）是特定时间点的举措，而 CFM 是贯穿整个云旅程的持续流程。 ## 关键信息 ### 五个价值维度 | 维度 | 描述 | 客户案例数据 | |--------------|------------------------------|----------------| | 成本节约 | 降低 IT 基础设施支出 | 降低 39% | | 员工生产力 | 提高每位管理员管理的虚拟机数 | 增加 80% | | 运营韧性 | 缩短解决安全事件的时间 | 减少 22% | | 业务敏捷性 | 缩短功能部署时间 | 缩短 20% | | 可持续性 | 降低温室气体排放 | 降低 9% | ### CFM 活动 CFM 活动包括以下四个阶段，形成一个循环过程： 1. **See** - 提高成本可见性 2. **Save** - 实现成本控制 3. **Plan** - 进行成本预测与规划 4. **Run** - 执行成本优化和衡量与问责 ### 客户案例 - **DELHIVERY**：6 个月内通过提高成本可见性削减 40% 成本 - **LIFEOMIC**：通过无服务器架构节约 50% 成本 - **DENSO**：数据管理时间减少 55% - **ATLASSIAN**：每位管理员管理的虚拟机数增加 80% - **Vanguard®**：上市速度从 3 月缩短至 24 小时 - **Verisk**：利用 CFM 服务更好地理解和治理成本 - **ALERT LOGIC™**：通过 CFM 策略降低 28% 云成本 ### 主要发现（来自 451 Research 调查） - 95% 的受访者认为云降低了 IT 基础设施总拥有成本 - 72% 的公有云用户计划在来年增加支出 - 节省的资金可用于新服务，提高生产力并创造新收入 - 四年以上的用户报告单位成本节约超过 60% ## 结论与建议 为了最大化云价值，企业应： 1. **尽早开始**：在决策过程早期启动业务案例流程 2. **让利益相关者参与**：招募财务、采购、IT、工程和运营等部门的人员 3. **赋予价值**：呈现整体业务影响，为敏捷性等参数赋值 4. **遵循 CFM 支柱**：利用 CFM 支柱推动更大云采纳 ## 资源链接 - [aws.amazon.com/economics/](https://aws.amazon.com/economics/) - [aws.amazon.com/migration-evaluator/](https://aws.amazon.com/migration-evaluator/) - [aws.amazon.com/aws-cost-management/](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/) 如需进一步支持，可联系客户经理以获取亚马逊云科技云经济学相关服务。