20150331-中泰证券-山东省国企改革逻辑推演专题之二_性感如斯-资产整合为主_混合改制为辅_13页_543kb
报告摘要
山东省国企改革专题总结
核心内容概述
山东省作为经济大省,拥有庞大的国有资产规模,但其国企资产证券化水平偏低,与经济总量和资产规模不匹配。近年来,山东省内国企盈利下滑速度高于全国平均水平,显示出改革的迫切性。本文从资产整合与混合所有制改革两个维度,分析了山东省国企改革的逻辑、路径及重点标的。
主要观点
- 改革方向以整合为主,混改为辅:山东省国企改革更注重企业间的整合与并购,尤其是在产能过剩领域,如钢铁、机械、化工等,而混合所有制改革则相对谨慎。
- 政策基调保守:与上海等地区相比,山东在推进上市、股权激励、员工持股等方面政策力度较弱,更倾向于通过资产注入和集团运作实现证券化。
- 壳资源短缺制约上市进程:山东省内缺乏可供利用的壳资源,因此更依赖于企业整合和优质资产注入来提升证券化率。
- 资产证券化空间巨大:在16家披露信息的集团公司中,有13家证券化率低于50%,显示了集团整体上市和资产注入的潜力。
关键信息
一、山东省国企现状
- 山东省国有资产规模位居全国前列,但资产证券化率偏低。
- 与经济总量相近的省份相比,山东省国企证券化率排名靠后。
- 国企盈利下滑明显快于全国平均水平,制度性问题如股权结构单一、体制僵化等影响企业发展。
二、改革方案与路径
- 五个改革维度:提高国资证券化率、推进市场化重组、改善股权结构、推行员工持股计划、组建国资运营投资公司。
- 政策推进时间表:
- 2015上半年:完成企业审计、制定股权激励计划、配齐董事会成员。
- 2015下半年:股权激励试点、市场化运营机制推广。
- 2016年:全面达到上市公司财务管理标准,提升透明度。
三、重点行业与领域
- 产能过剩领域:钢铁、机械、化工等行业的国企更可能成为资产整合与并购的标的。
- 完全竞争领域:山东黄金、潍柴动力、青岛啤酒、山东高速等企业因业务结构清晰、盈利状况较好,更可能在混改、股权激励方面受益。
四、重点上市公司与集团
-
产能去化领域:
- 兖州煤业:集团资产整合平台,未来或引入金融、新能源业务。
- 青岛双星:集团唯一上市平台,有望成为整体上市平台。
- 鲁西化工:股权多元化,集团内部整合空间大。
- 亚星化学、鲁北化工:市值较低、盈利状况不佳,可能成为并购重组标的。
-
非产能去化领域:
- 浪潮信息:集团资产整合平台,已注入Intel业务,未来或继续整合。
- 鲁信创投:已被确定为首批混改试点,未来或持续并购重组。
- 青岛啤酒:品牌结构调整,但效果存在不确定性。
- 山东黄金:实施员工持股计划,推动黄金产业横向并购。
五、资产注入逻辑
- 集团唯一上市平台:关注集团内与其主业关联度高的兄弟公司资产注入。
- 业绩突出的上市公司:关注集团内业务整合,业绩较差的子公司可能成为资产运作重点。
- 优质未上市子公司:重点关注其是否具备上市潜力,成为集团整合标的。
重点标的推荐
| 公司名称 | 所属集团 | 改革方向及看点 |
|---|---|---|
| 兖州煤业 | 兖矿集团 | 推进国企改革,引入金融、新能源业务 |
| 青岛双星 | 青岛双星集团 | 成为集团整体上市平台,推进混改 |
| 鲁西化工 | 鲁西集团 | 股权多元化,集团内部整合空间大 |
| 青岛碱业 | 海湾集团 | 借壳上市案例,未来或继续整合 |
| 山东黄金 | 山东黄金集团 | 实施员工持股计划,推动黄金产业横向并购 |
| 潍柴动力 | 山东重工 | 有望成为集团整体上市平台 |
| 山东高速 | 高速集团 | 借壳资源推进集团其他业务上市 |
| 鲁信创投 | 鲁信集团 | 混改试点,持续并购重组 |
| 青岛啤酒 | 青岛啤酒集团 | 品牌结构调整,未来效果存在不确定性 |
| 东方电子 | 东方电子集团 | 集团并购整合平台,未来或继续推进并购重组 |
改革趋势与展望
- 山东国企改革将更侧重于集团资产整合与并购重组,通过优化资源配置,提升企业效益。
- 混合所有制改革将逐步推进,但受限于政策保守性,主要集中在完全竞争领域。
- 未来优质未上市企业可能通过并购重组实现上市,成为改革红利释放的重要途径。
- 员工持股计划和股权激励措施将逐步推广,但目前仍以试点为主。
政策建议
- 关注产能过剩领域的整合机会,尤其是大股东持股比例较低的上市公司。
- 重视完全竞争领域的混改与股权激励机会,如山东黄金、青岛啤酒等。
- 借助集团内部的资产注入机制,提升上市公司价值和集团整体运营效率。
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