2017年-德勤全球_Choose_aggregate_transact__Increasing_options_for_electricity_customers_16页_4mb

Deloitte: Choose, Aggregate, Transact – Increasing Options for Electricity Customers

核心内容

随着可再生能源需求的增长，电力行业正在经历商业模式的转变。客户对选择能源供应组合、参与分布式能源资源（DER）的聚合以及接入交易性能源平台的需求日益增加，促使电力供应商调整其业务策略，以适应这一变化。该文档探讨了电力客户参与的新形式，包括选择权、聚合和交易性平台，并分析了这些趋势对行业的影响。

主要观点

• 客户选择需求推动变革：越来越多的电力客户希望选择自己的能源供应组合，这促使电力供应商投资和收购DER相关企业，以提供更丰富的服务选项。
• 聚合创造新市场和降低成本：通过聚合客户的购买力和需求，电力供应商能够进入更广泛的市场，降低交易成本，并提高电网效率。
• 交易性能源平台增强客户参与：随着智能技术和数字化平台的发展，客户开始寻求更高效、透明的能源管理方式，交易性能源平台成为实现这一目标的重要工具。
• 技术与合作是关键：区块链、智能控制器等技术的应用，以及与第三方市场的合作，为电力供应商提供了新的商业模式和盈利机会。
• 政策与市场驱动发展：州级政策、税收优惠和客户对气候变化的关注，共同推动了可再生能源市场的发展。

关键信息

1. 客户选择可再生能源

• 电力客户希望选择自己的能源供应组合，包括可再生能源。
• 在美国和欧洲，电力公司已投入超过29亿美元用于投资和收购DER公司。
• 通过提供太阳能、储能等选项，电力公司可以吸引并保留客户，尤其是企业客户（C&I）。
• 一些公司如Ameren Corporation正在测试新的技术，以提供更灵活的能源选择，例如通过智能控制器和客户界面优化资源组合。

2. 聚合促进市场扩展与效率提升

• 聚合客户的需求和购买力，使电力公司能够进入新的市场，如企业客户和社区太阳能项目。
• 买家联盟（Buyers' Syndicates）是一种聚合方式，允许企业合作购买可再生能源，而不必拥有资产。
• 社区太阳能（Community Solar）为无法安装屋顶太阳能的客户提供了选择可再生能源的机会，尤其在低信用评分或非业主家庭中。
• 通过聚合，电力公司可以提高电网效率，降低成本，并探索新的收入来源。

3. 交易性能源平台推动客户参与

• 交易性能源平台允许客户更主动地参与能源市场，通过数字工具和自动化交易进行管理。
• 区块链技术为交易性平台提供了技术支持，可以实现点对点（P2P）交易、智能合约和透明的能源市场。
• 例如，纽约布鲁克林的邻居通过Ethereum区块链平台实现了太阳能的点对点交易。
• 交易性平台不仅提高客户参与度，还可能促进电网的灵活性和稳定性。

4. 企业客户推动市场增长

• 全球超过500家公司承诺减少碳排放，其中87家加入了RE100联盟，推动可再生能源采购。
• 2025年，美国公司预计需要签订额外17.4吉瓦的风能和太阳能购电协议。
• 企业客户对可再生能源的需求推动了电力公司业务模式的转变，使其探索非传统传输和分配投资。

5. 技术与合作塑造未来

• 电力公司通过技术手段（如智能控制器、区块链）和与第三方公司的合作，提升服务能力和市场竞争力。
• 例如，Enbala Power Networks通过动态优化DER资源，实现实时能源平衡和电网效率提升。
• Engie通过收购Retroficiency、OpTerra Energy Services和Green Charge Networks，增强了其在DER管理、能效和储能方面的能力。

未来展望

• 随着客户对可再生能源和分布式能源资源的偏好增加，电力公司需要更快地调整其商业模式。
• 交易性能源平台、区块链和智能技术将推动电力行业向更加去中心化、灵活和高效的方向发展。
• 聚合和交易性平台不仅有助于客户参与，也为电力公司创造了新的收入来源和市场机会。

结论

电力客户参与方式的多样化正在重塑行业格局。通过提供选择权、聚合资源和引入交易性平台，电力公司能够更好地满足客户需求，提升服务价值，并探索新的商业模式。随着技术进步和政策支持，这一转型趋势将持续深化，为电力行业带来新的机遇与挑战。